3,公司品牌战略和执行
中国的大城市的消费者有很强的品牌意识.中小城市及郊区市场的的消费者的品牌意识也在逐渐增强.年轻人追求知名品牌以获得自尊已成为一种潮流.但是年轻人消费国外品牌越来越多,像雀巢,麦当劳,让人对国产品牌很担心。
在中国市场,外国品牌通过合资,独资及合作等其它方式,建立了很成功的品牌定位。相反,中国除了一些开放较早,充分竞争的行业,比如家电,化妆品,食品和饮料,的品牌得到比较好的发展,受国家政策保护和限制的行业,品牌还是一片空白,甚至是没有品牌。qing已经在支持一些困难,有爱心的国内巨头的品牌,但他们也很短命。随着中国市场的迟续发展,以不同的消费者为基础的市场细分,目标营销,品牌营销,公司营销,成为一种自然的选择。企业能够成功的执行一个品牌营销,去建立他们自己的强大的品牌。公司的业绩是跟公司的长期战略密切相关的。因为品牌战略是依赖于商业战略的,大部分国内品牌不能长久,是因为国内企业没有长期的商业战略。其次,公司品牌战略中中国当前状态下怎么执行才是合适的?一般来说,执行品牌战略,发展自己的品牌或者只是一个形成一个品牌意识。首先这个意识来源于政府的指导,其次是来源于从市场竞争的实践经验,特别是市场竞争的经验。很多商业企业在激烈的市场竞争中,竞争决定了方向,困难的过程产生了效果。还有一些同行,开辟了一条新路。发展他们自己的品牌获得了成功。在上海,有个三枪许可内衣。他们许可生产礼服,古典装,现代装,许可生产内衣等等。这些商业副本,由于在激烈的竞争中发展了他们自己的品牌,他们找到了一条出路。(这是谁写的,英文太烂了,语法错误太多)