一、分析需求:为了对客户的企业历史、产品、管理风格、企业文化有详细的了解,猎头顾问要和客户进行有效的交流,并和客户共同对空缺职位进行分析,总结该职位的职责、任职资格及相应的工资水平。
二、制订方案:从猎头顾问对客户所处行业的深刻认识,结合职位的具体要求,为每一个空缺职位制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用猎头网庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。
三、筛选候选人:对所有接触到的候选人信息进行过滤、分析,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职的可能性与动机、薪酬水准等,筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。
四、评估候选人:依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等,对候选人进行综合评价。
五、安排面试:猎头顾问将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
六、后继服务:猎头顾问向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断的联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,让双方都觉得非常满意。
猎头顾问的服务人群
猎头公司不是为那些找不到工作的人找工作,而是为企业猎取那些从不愁找工作的人。
通常意义上来说,猎头,猎头,猎的都是各个公司的头头脑脑才叫猎头,但是这两年公司为了节省人力成本,越来越多的公司把自己的人力招聘工作外包给猎头公司做了,也就是所谓的RPO了,另外国内求职市场很特殊,智联51等等用那些找找大学生还成,一旦有senior一点的职业经理人岗位,很多HR就搞不定了,也不能明目张胆的去直接挖对手公司的人,会造成行业竞争,所以这年头基本上年薪过30W的职位差不多都会由猎头来做了。
猎头公司一般不会为企业推荐总是失业的人,因为他们收取客户很高的费用,必须寻猎满足客户需要的优秀人才。因此解决温饱需要靠自己,达到小康或富裕才能靠猎头公司。候选人需要具有良好的业绩。
猎头公司关注的目标必须是在企业中工作能力强、业绩突出的人才。因为国内很多企业客户不太认可具有潜力的人,而更关注具有实力的人。如果你自身没有达到这个层面,单纯依赖猎头公司的包装是不现实的。
有在跨国公司工作的经历,学过外企的规范化管理,并且能适应复杂的企业内部管理环境、精通大陆本土管理文化的人才,才有可能在新职位上有所作为。因为用纯外资的思路和经验,去管理国内的企业是有很大困难的。而侯选人在业务素质上要求具有行业经验,并对行业未来有前瞻性,这点非常重要。
候选人是否具有良好的个人品行和职业道德是至关重要的。
参考资料:百度百科-猎头顾问
新华网-"锐仕方达”黄小平:退伍士兵到身价数亿的猎头产业创业