组织部谈话怎么说 组织部谈话

现在下派挂职一般多采用集体谈话，其中会有一、两名下派干部代表做发言。如是个别谈话，内容以教育、警示、勉励为目的。
一是讲清楚工作职责。二是指出存在的问题，三是做好宗旨教育。四是明确纪律要求。五是提醒廉洁自律。
谈话内容各地也不太一致，你需要根据具体谈话有相应表态

实践中，我们感到必须沉下身子、充满热情，把真话谈出来、把实情引出来。

1、身子向下沉，不等干部上门找，主动下去找干部

很多干部有这样的感受，以往日常的谈心谈话很少，往往是调整干部才谈、考核考察才谈。我们主动上门到各县市区、市级机关部门、企事业单位开展“全覆盖”式谈话，变“等上门”为“登上门”，让干部在“主场”谈心谈话。

不少干部感叹，以前想找组织谈话但又怕被人说闲话，这次组织部门上门来谈话，谈起来就没有顾虑，而且让我们感觉自己又进入了组织视野，很激动。

2、一对一、面对面，让干部有话更乐意说

什么样的谈话方式让人相对更有安全感、更能讲真话？我们体会，日常工作中相对于 “多对一”，采用“一对一”的方式，更容易让干部放下包袱。

在谈话时，我们坚持做到“两不”，即 “不当他人面谈、不作当面记录”，很多干部谈话一开始都感到惊诧，但坐下后随之而来都是感到放松、没有顾忌，更不会有紧张感。有了这种轻松自如，他们很自然就会把很多一直想讲却没有讲的心里话说出来。

3、不怕逆耳话，仔细品味干部的牢骚话，听出干部的真心话

谈心谈话时，一些干部因为主观或者客观的原因，提出一些“不中听”的意见，讲出一些“牢骚话”，这很难避免。面对这些牢骚意见，既不能搪塞敷衍，也不能视而不见，更不能厌烦打断，只有冷静地、耐心地听完他的诉求，看看他是不是还有一些深层次的想法。

从而对症下药、药到病除。比如，一些干部向组织提意见，其中一部分是出于公心，还有一部分是认为自己能力够却没被提拔，无论是哪种，只要为他们分析一下我们选干部用干部的原则，再举上几个例子，也就能顺利解开他们的心结。

4、详问话中话，及时引导干部放下思想包袱，讲真话、说实情

很多干部在谈心谈话时，总有些思想顾虑，既怕自己讲的话泄露出去，又怕自己说了真话被“揪住辫子”。实际谈话时，我们坚决保护谈话人的隐私，不定调子、不抓辫子，让干部不产生抵触情绪，无后顾之忧。

同时，加强谈话引导，特别是在干部难言之际时，抓住稍纵即逝的时机深问一层、详问一句，让干部把弦外之音讲出来。比如，有的干部在谈到本地班子时说总体是好的，这时就抓紧追问一下，总体之外还存在什么问题？有什么建议？往往能够问到更加深入、更加详细的情况。

在县一级的地方上，党政机关和行政事业单位新发展的党员普遍会接受县委组织部派员谈话。这样的谈话，确切的讲，不是县委组织部的谈话，而应该是县委组织办公室的县委组织员谈话。
在地方党委的组织部之内，有一个专设的地方党委组织员办公室，由组织部分管基层组织建设与党员管理工作的副部长兼任组织员办公室主任。
县委组织员谈话的内容基本上有三项：
1，考察一下新党员对党的基本知识的了解；
2，考察一下新党员内在的入党动机；
3，考察一下新党员入党之后如何以新的面目干好本质工作的想法。
县委组织员谈话是接收新党员程序中最后一个把关的环节，非常重要。而且，县委组织员的谈话意见，在地位上高于基层党委的批准意见。也就是说，如果过不了县委组织员谈话这一关，是不可能最终成为一名新党员的。