首先，你心理就不对，要想工人真心给你干，就不要高高在上，要让工人感觉是在为自己干，如果你实在有心理不平衡，可以在你和工人之间设置一个缓冲区。不要直接管理烦琐的事物。我曾经替民营公司管理过，上边只一人，老板只管经营方向和盈利。不过，这个缓冲的人很重要，不要选错（即要有能力，亲和力，还要忠心）。问一下，你做哪行的。
人心
