行业不是很熟悉。个人的一点看法,仅供参考。其实做成本费用预算,就是把公司各个环节的支出考虑进去。成本方面:直接人工(生产环节的薪酬支出,这个薪酬是个大的范围)、直接材料(直接用于产品的原材料)、制造费用(折旧、水电、车辆费等等)管理费用的情况大概差不多。可以根据上年同期科目发生额表来进行预算的。发生额小的科目就不用预算了,主要是把经常性、大额的科目预算。与产量有一定比例关系的,可以取一定的比例*今年的产量预算。没有比例关系的,按照固定金额预算。希望对你有所帮助。