这个怎么说呢。范围大广了。而且每一家的问题都不会一样。正规公司与不正规公司的问题也会不一样。进富士康。。那就多了。。比如物控的精髓呀。物控的五大要素。VMI物控库存周转率预防和处理呆滞料库存控制生产物料控制ECN物料控制。。等等。。在华为做，应该是有基础的。。去试试吧。
