我以前公司的计算方法
底薪 1500 每月,指标 底薪的4倍 6000
提成=(毛利润-差旅费-客户支出(包括寄文件的快递费,请客人吃饭,手机费报销之类的)) 然后在X0.25
说白了就是净利润的 25%,算比较抠门的。如果连续3个月没完成指标,并且公司认为你没有发展潜力,就请你走人。。。。
一般好的销售,做的好了之后都自己开公司,或者挂靠出去了
当然等你有一定条件后,也可以和公司谈提成条件的,不过懒的去鸟公司。都自己处理掉了
如果有比这更低的提成,建议你稳定好自己的客人后换个公司吧
货代业务员提成比例分高低标准2种:
一、公司运价成本非常低,业务员开发业务相对容易。即公司强,业务员弱,这种情况下业务员拿30%左右的提成比例。
二、公司运价没有优势,靠业务员自己努力开发业务,即业务员强,公司弱,这种情况下四六,三七开的情况很多,因为业务员非常辛苦,既揽货同时,还有兼着航线商务工作(收集市场运价、维护航司运价),相当于一人身兼二三职,所以业务员拿提成的60%~70%,较为多见。
每个公司的算法都不一样的~
业务员的提成有高有低,一半都是净利润然后按照百分比来算的
我4000,公司给交金,任务10000
一万以上30%。2万以上是50%。
差旅费部分,交通费都给报。餐费部分基本不报,我也懒得谈。
我在上海做的,望参考。