你认为什么样的领导才是好领导

好领导没有标准，因为不同的企业，不同的时期，不同的员工层次，不同的市场环境，都会左右好领导的标准。但有一点，只要您认为是好领导，他就是您心中的好领导，至于是不是让别人服气，不一定。
好领导虽没有绝对的标准，但有几点共性，以下是我的理解：
1、不摆架子（尤其是小企业，做到这一点不容易）；
2、榜样的力量：不会只是指责别人，自己做不到的，不强加于人，自己能带头遵守公司的要求；
3、关心员工：能站在员工的角度处理事情，不会把下属只当作工具一样利用，下属也是人，需要尊重；
4、责任心：能承担压力，负起责任，很好的价值观，用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识；
5、结果导向：凡事不会空谈，能通过自己的努力为企业创造最大的价值，务实是根本；
6、积极乐观：中小企业环境复杂，能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活，有一张微笑的脸；
7、自己带头学习：有危机感，不断带头学习，充电，不论专业知识，管理知识等都持续不民的进步；
8、善于经营团队：善于用人，善于激励下属，营造一个积极和谐和环境，让大家每天都有快乐！
以上仅为我个人浅见！

成为一个好的领导者
领导者的任务，通常包括改变人的态度和行为，以下是部分建议：
☆凡事皆以真诚的赞赏与感谢为前提。
☆以间接的语句指出他人的错误。
☆先说自己错在哪里，然后再批评别人。
☆用问问题来取代直接的要求。
☆一定要顾到他人的面子。
☆只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳，赞美要大方。”
☆给他一个愿意全力追求的美誉。
☆多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正。
☆使他觉得，照你的意思去做会很开心。
每一个成功的人都是一个领导者。成为领导者，这是一个决定。你必须决定你要成为领导者，还是跟随者？如何成为优秀的领导者呢？到底领导者该做哪些事情呢？
第一， 领导者设定目标；
第二， 领导者创造组织价值观；
第三， 领导者让大家一起参与找出组织共同的理念和使命；
第四， 领导者做策略规划；
第五， 领导者做详细的计划；
第六， 领导者是一个激励大师，他是一个非常有影响力的人；
第七， 领导者善于沟通、善于倾听、善于表达、善于搜集信息、善于学习。
这些都是领导者需要做的事情。
领导者要成功的话，还需要懂得如何授权。所有的领导者之所以会成功，因为他有很棒的下属。所谓的强将手下无弱兵，有弱兵的铁定不是强将。所以，看你的兵就知道你是怎样的将。

第一对待工作认真负责，
第二根据下属的能力充分的委任放权，
第三有个人魅力，
第四工作安排有计划性，
第五能够建设和带领团队完成工作目标，
第六对员工工作严格要求，出现问题辅导帮助，对员工工作生活能做到协调，充分关心人性化管理。

能够做到人尽其才的领导，就是好领导。

其实，好领导的其他条件或者表现还有很多……但是，能做到人尽其才，算是最关键的了。

第一对待工作认真负责，第二根据下属的能力充分的委任放权，第三有个人魅力，第四工作安排有计划性，第五能够建设和带领团队完成工作目标，第六对员工工作严格要求，出现问题辅导帮助，对员工工作生活能做到协调，充分关心人性化管理。