倒不是说Java项目经理，而是所有做产品开发的项目经理都需要理解软件工程及质量管理的基本原理。
至于说哪那些文档，有一个词很关键:为什么?首先是，为什么要写文档? 文档可以帮助你重新梳理思路，可以让项目团队基于一个书面的共识。所有的东西都在架构师的脑子里面，很多时候自己也不一定能够前前后后、方方面面。
再者，项目中的文档，比如需求、设计、测试等在中型项目中一般都是由领域专长的人来负责的，项目经理更多地是组织团队资源来完成。
技术文档都差不多，管理文档各公司的要求不一样。
没有规矩，不成方圆。只要是规模超过50人的公司，没有规范很难保证其稳定。
既然要做项目经理当然要对整个项目所需要的技术 框架 标准 等等都非常了解才行。
你比我牛多了，我都不知道有那么回事！呵呵，不过谢谢你的提醒！
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