如何理解配送中心的地位

“配送中心”这一词汇不断出现在各个领域，但是由于认识的角度或侧重点不同，不同国家、不同领域、不同学者对配送中心（distribution center）这一概念的描述也有所区别。对配送中心的定义是：“配送中心是从供应者手中接收多种大量货物，进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。”

具体来讲，配送中心的含义可描述为：从事货物配备（集货、流通加工、分货、拣货、配货）和组织对用户的送货，以较低的成本和较高的客户服务水平实现销售或供应的现代流通设施。

应从以下几个方面来理解配送中心的定义。

（1）货物配备，指配送中心按照生产企业的要求，对货物的数量、品种、规格、质量等进行的配备。这是配送中心最主要、最独特的工作，全部由配送中心自己完成。

（2）组织送货，指配送中心按照生产企业的要求，组织货物的配送，使货物定时、定点、定量地到达用户手中。由于送货方式较多，有的由配送中心自行承担，有的利用社会运输力量完成，有的由用户自提，因此就送货而言，配送中心是组织者而不是承担者。

（3）配送中心强调了配送活动和销售供应等经营活动的结合，使配送成为经营的一种手段，以此排除了这是单纯的物流活动的看法。

（4）强调配送中心为“现代流通设施”，这意味着配送中心和以前的流通设施诸如商场、贸易中心、仓库等有区别。这个流通设施以现代装备和工艺为基础，不但处理商流，而且处理物流、信息流，是集商流、物流、信息流于一身的全功能流通设施。

配送中心管理的目标是有效地利用空间面积和设施设备进行集中配送与分散配送，将产品迅速及时地送达客户，为客户提供全方位的服务。

二、配送中心管理的内容

配送中心的经营管理主要包括以下几个方面：集货管理、存货管理、流通加工管理、发货管理、信息管理和财务管理。

1．集货管理

集货管理是配送中心物流管理的第一个环节，其核心任务是将总部订购的、来自各个供应商的货物汇集到配送中心，经过一系列的收货流程，按照规定的储存方法将货物放置于合适的地点。

2．存货管理

存货管理是指对汇集的货物采取的存储管理。配送中心都需要有仓储设施，客户通过存货保管环节保证市场分销活动的开展。目前货物在仓库里的存放一般采用两种模式：一是货物群存放模式，二是货位系统存放模式。无论采用哪一种商品存放方法，其核心目标都是减少储存费用，方便配送。除此之外，还包括对货物的保管和养护。

3．流通加工管理

流通加工管理是指对把货物加工成必要的尺寸、规格和形状进行的管理。这一职能一方面可以为用户提供方便，另一方面也可以方便货物的运输。这个管理职能旨在提高配送中心的服务水平，扩大经营范围，提升竞争力。

4．发货管理

发货管理是配送中心物流管理的最后一个环节，目标是把商品准确而又及时地运送到各个门店。这便要求采用现代化的分拣技术，经济科学的配货方法和配货流程，在现代信息管理设备的辅助下，顺利完成这一管理职能。

5．信息管理

信息管理是指将在配送中心各个物流环节的各种物流作业中产生的物流信息进行实时采集、分析、传递，并向货主提供各种作业明细信息及咨询信息的管理。通过信息管理，可以提高订货与收货的精确性，及时掌握各处门店的信息，缓解人力不足等问题。因此，做好配送中心信息管理工作，对企业发展至关重要。

6．财务管理

不同类型的配送中心承担着不同的财务职能，特别是对于总部授权进货或参与进货的配送中心来说，财务管理是其内部职能之一。随着配送中心由自营型向共营型等社会化形态的转变，财务管理职能将日趋从其他管理职能中独立出来。

现在网购越来越方便，同时物品到我们手中的时间也是越来越短，那这都少不了配送这一环节，那么配送中心的功能是什么，7大功能确定配送中心地位，下面给大家详细介绍。
配送中心不是等于一个仓库。配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中, 是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。

配送中心是配送活动的主要承担者，主要有以下几个方面的功能：
(1)集货。配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。一般来说，集货批量大于配送批量。
(2)储存保管。为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。同时做好这些储备的保管工作。
(3)分货、拣货、配货。将储存货物按用户要求分拣配齐以后，送到制定配货场，经配装送至用户。这是配送中心的主要功能之一。
(4)装卸搬运。集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。装卸搬运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。

(5)加工。配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。
(6)送货。将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆可借用社会运输车辆，也可自配专业运输队。
(7)物流信息情报收集、汇总、储存及传递。配送中心必须有灵敏、完整的信息情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关

配送中心不是等于一个仓库。完全是物流行业的核心配送中心主要功能是，提供配送服务。在物流供应链环节中, 是一处物流结点，为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序。利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务。目的节约运输成本、保障客户满意度。

配送中心是配送活动的主要承担者，主要有以下几个方面的功能：
(1)集货。配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量的品种比较齐全的商品。一般来说，集货批量大于配送批量。
(2)储存保管。为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。同时做好这些储备的保管工作。
(3)分货、拣货、配货。将储存货物按用户要求分拣配齐以后，送到制定配货场，经配装送至用户。这是配送中心的主要功能之一。
(4)装卸搬运。集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。装卸搬运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。

(5)加工。配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。
(6)送货。将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆可借用社会运输车辆，也可自配专业运输队。
(7)物流信息情报收集、汇总、储存及传递。配送中心必须有灵敏、完整的信息情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。

配送中心的特点是：其位置处于物流的下游;一般储存物品的品种较多、存储周期短;为使零售店或最终客户不设库或少设库以及不设车队，具有强大的多客户、多品种、多频次少量的拣选和配送功能。因为多客户、多品种才能实现保菅、运输作业的规模化、共同化，节约费用。配送中心一般采用“门到门”的汽车运输，其作业范围较小(20～300公里),为本地区的最终客户服务。有时，配送中心还有流通加工的业务，如钢材的定尺加工，食品由大的运输包装改为小的零售包装，饲料由单一改饲料为复合饲料等，服务的延伸和增值。

物流中心的特点是：位置处于物流的中游，是制造厂仓库与配送中心的中间坏节，一般离制造厂仓库与配送中心较远，为使运输经济性，采用大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式。

需要说明，仓库、物流中心、配送中心都是自营或代客户保管和运输物品的场所，也可以说是过去各部、各级储运公司，要绝对地区分是较困难的，有时它们的业务有明显的交叉性;所谓的多客户、多品种、多频次少量的拣选或大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式等，也是相对而言。仓库已逐步地被物流中心和配送中心所替代，除季节性生产明显的储备粮库、棉花库、果品库、冷芷海产品库以及军需储备库等，仍以保管保养为主。

因为三者都有保管和保养物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、强弱的不同，此外物流中心和配送中心是由仓库发展、派生而成。因此，有时我们说仓库，也包括物流中心和配送中心、是三者的统称。包括下面规划设计的叙述。