现在哪个行业挣钱快？

毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船郑脊上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。 快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。 过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。 “转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。 “赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执喊模渗行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。 那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？ (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。 但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。 施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。 何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼：要货！要货！1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省码轮区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销！原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。 为什么会出现这种情况？ 显然，这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，整个产业链上的资金，是如何被积压在库存里周转不灵的： 零售商发现一种“情人啤酒”好卖，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是，零售商在这等待的5周里，不断地心急火燎地增加要货。此时，批发商会误认为终端热销，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销，于是他也极大地放大产能，扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时，零售商才会发现市场的实际需求，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分！此时他会突然停止要货，但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢！ ——最后的结局是，整个产业链上的流动资金，都变成了可怕的“沉沦资本”，变成了没人要的“死货”而不能周转，厂家、商家，全都亏本。 乐百氏果冻之败，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话：“宁可少卖，不多库存。” 库存一多，资金周转就会减慢。 库存再多，资金周转就是做梦。 (三) 我们认为，不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此，对何伯权也是如此，那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然，以至权威专家程晓华多次大声疾呼：“这是大多数企业最容易忽视，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题！” 今天，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地知道：第一，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉？库存资金的有效利用率是多少？第二，你的资金每年周转多少次？每周转一次，你的收益有多大？ 一句话：怎样才能让你的资金周转得更快？这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转，使其大赚钞票；库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失；如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，营业额高达25亿元，成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月，创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹！一骑绝尘，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法，实现了比竞争对手更快的周转？ 众所周知，传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制，即电脑城只提供场地，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应，其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益，都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样，它将自己定位为大型终端零售商，整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位，是因为多年以来，以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征，对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入华东市场，就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择，要进入市场，就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同，最终宏图三胞获得的规模利益是： ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件； ②更加优惠的账期。现金持有量大大增加，现金周转更加良性； ③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品； ④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同，两种业态就有了完全不同的命运。

在很多人的印象中，公务员的职位是最好的，收入不错，工作稳定，还能干到退休，所以每年都有大量年轻人报考公务员，无奈僧多粥少，公务员的名额有限，很多年轻人还是与公务员岗位无缘。还有人喜欢做教师，教师的社会地位高，而且还有寒暑假期，做教师时间久了，还可以桃李满天下。所以，当教师也是很多年轻人的梦想。

不过，当公务员也好，做教师也罢，都只是安安稳稳的过日子，而下面说的这4个“暴利行业”，能让从业者年入几十万。而这4个“暴利行业”中，一个是不吉利，另二个是在社会上地位较低，一般人不愿意干，也干不长久，让我们来一一介绍给大家看：

第一，殡葬行业。说起殡葬行业，很多人可能觉得不太吉利，其实殡葬行业才是暴利行业。不过，要特别说一下，殡业远没有葬业赚钱，当然殡业也并非利薄行业，一个骨灰盒都要买到上万，其中的暴利可想而知。

但是，与葬业相比，殡业就逊色不少了。因为，葬业主要是卖墓地，现在一块一两平米的墓地，少则十几万，多则几十万，从业者都赚得盆满钵满。不过，殡葬行业毕竟不吉利，普通百姓是不会去从事这样的行业的。
第二，废品回收。废品回收的定义较广，有收塑料瓶、旧报纸，旧衣服，还有收废电池、破家具、旧电线等。废品行业利润较高，只要你每天都能收到大量废品，那一年赚个几十万败世也是不奇怪的。不过，回收废品也是要有一定的专业知识，什么瓶子卖多少钱，什么旧家具卖多少钱，这都要知道，否则被人欺骗，出现亏损的概率也是很大的。收废品这一行虽然能让你一年赚个几十万，但是，如果外行来做废品回收的工作，亏损的概率是很高的。

第三，菜贩们也赚了不少钱。一些蔬菜批进来只有1元多钱，菜贩卖出去就要几块钱，绝枯埋只要一进一出，就能赚到不少钱。不过，菜贩们的工作，并不是普通人承受得了的，先要一大早就去批进蔬菜，晚上很晚才收摊，吃饭作息都没有规律。同时，菜贩们平时在送货车到达时，还要一起搬运蔬菜，这也是一份体力活。实际上，菜贩虽然赚得比较多，但是付出的辛劳普通人是承受不了的。
第四，美容行业。现在美容行业真的是暴利行业。在很多美容院里面，新顾客进来就要办理会员卡，有些爱美女性一充值就是几千元，甚至上万元，而美容院也千方百计地为顾客提供各种服务，除了剪发烫发、头发保养之外，还提供穴位按摩、瑜伽减肥等新项目。爱美女性在服务人员的介绍之下，都想要去尝试各种项目体验，于是顾客卡里的钱在不知不觉中用完了。美容行业是暴利行业早已是不争的事实。
人们都说公务员岗位好，老师职业社会地位高，但是，这两个并不是赚钱的行业，而国内目前赚钱的行业是殡葬业、废品回收业、菜贩，以及美容行业。殡葬业没有多少人愿意干，主要是卖墓地是最赚钱的。而废品回收，虽然是收废品的，如果做得好一年也能轻松赚个几十万。菜贩虽然辛苦一些，生活没规律，但是蔬菜进价1元钱，要卖到几万钱，这个暴利也是很吸引人的。美容并蚂行业，专门赚的是爱美女性的钱，顾客在会员卡上的钱就很快会用完。与这些行业的暴利相比，其他行业就显得逊色不少。

1、自由自媒体人。
疫情做什么好才能银纳滚赚到钱呢之自由自媒体人。其实接触互联网的朋友都知道，特别是现在疫情期间，更是增加了不少自媒体人，毕竟现在的自媒体人是非常自由的，还可以不受疫情影响在家赚钱，不过还是需要一定的互联网经验加持的，小白不易上手。
2、职业会计师。
疫情做什么好才能赚到钱呢之职业会计师。对于会计师大家应该都知道是不个错的选择吧，不知道疫情期间什么生意可以做的，如果有这个基础是可以尝试的，而且不受可以不受疫情影响在家赚钱，不过想要这样的待遇，还是要有丰富的从业敬业，和高级会计证才行。
3、个人直播。
疫情做什么茄源好才能赚到钱呢之个人直播。要说受疫情波及较小的行业，个人直播应该可以算的上一个，毕竟大部分的个人主播都在家工作，所以受影响还是很小的，只锋余是想要踏足直播行业还是需要一定的特长的，即便没有特长还是需要一些互联网推广技巧的，不然想成功还是比较困难的。
4、零成本互联网项目。
不妨尝试接触下互联网零成本创业项目，毕竟这类项目没有任何的门槛，而且无需任何的投资，但需要头脑和大量的时候投入。
最后，疫情期间什么生意都是有一定的亏损风险。

现在我觉得挣钱快的行业主要有直播，你觉得尺唯直播行业是挣钱特别快的。如果你是在直播里面特别出升粗众的吵困镇，拥有大量的粉丝的话，那你挣的钱可以当流水数不过来的。

要比速度的话，金融是最开的