一、遵循装备管理的内在要求,着力抓好制度落实。
针对近几年来消防装备建设出现的新情况、新问题,研究消防装备管理的新体制、新机制、新制度、新方法,采用科学的管理体制、有效的管理方法、良好的运行机制,严格的规章制度规范消防装备管理,提高消防装备管理的科学性和有效性。一是各级党委要常抓常议。各级领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程,坚持常抓常议结合实际,定期分析,研究改进措施,要有目标和规划,通过确定目标,明确努力的方向;通过制度规划,明确要解决的问题。二是从学习教育入手,切实提高应用水平。把消防装备各项管理制度的学习教育纳入部队管理教育和战备教育之中,充分利用部队日常训练、灭火救援、交接班、车场日和执行重大任务等时机,组织人员对各类装备的熟悉和掌握。要把消防装备制度的学习教育与尽职尽责结合起来,解决好“管什么”的问题,与管好用好现有装备结合起来,解决好“怎么用”的问题。三是认真落实岗位责任制。器材装备管不好、用不好与责任不清有直接关系。实践证明,责任到人到位,是提高装备管理水平的基本保证。要结合本单位的实际,逐级建立严格的岗位责任制,定人员、定装备、定标准,把每一项工作、每一件装备都落实到具体人员身上,把责、权、利有机的结合起来,通过层层落实责任制,建立处处有人管,事事有人抓,件件有着落的管理控制网络。
二、坚持科学管理,不断强化消防装备培训应用。
一是要装备管理工作纳入制度化轨道。建立健全各项管理制度,加强管装、爱装的教育,要把管装、爱装教育纳入部队整个教育体系中,叫响“爱装就是爱生命,管装就是救灾”的口号,提高管装、爱装的自觉性。二是要把加强学习培训作为提高器材装备应用的重要内容。坚持全面学、经常学、学中用、用中学。当前,消防装备不少是进口的,科技含量较高,维修保养要求高,维修难度大。因此我们不仅要建立一套完善的用人机制,更要强化在职培训。积极拓宽培训渠道,采取自训与外训相结合,采取走出学与请进来教相结合。教育全体官兵达到“知名称构造、知技术参数、知功能用途、知操作程序、知保养方法,能熟练操作使用的”五知一能要求。通过严格管理制度,严格操作规程,严格岗位责任制,建立起正规有序的装备管理秩序,坚持不懈地抓好装备器材维护保养制度的落实。通过提高管装人员的素质来提高管装的科技含量,使装备管理高效,确保装备技术性能始终处于良好状态。三是要把科学化管理作为加强部队车辆器材装备建设的长远目标。科学的管理方法和先进的管理手段是实现科技兴装的保证,是提高装备管理水平的重要途径。不断完善总结在日常工作中装备管理的好方法和经验,以更加适应现在装备管理中出现的新情况、新特点,因此我们要在继承中求发展,在发展中求科学,立足现实,把握规律,创造性运用现代管理理论和方法,实现科学化管理。
三、强化装备训练,促进人与装备建设的协调发展。
一是要挖掘潜力,解决好“有人”的问题。首先要在解决装备操作人员上想办法,全面开展“一专多能”训练,拓展单兵的专业技能,实现一人多岗、一兵多用。其次,充分发挥装备技师作用。严格按照“会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修”的“四会一懂”标准配备装备技师。装备技师应对器材装备要做到底数清,情况明,能及时发现所存在的问题和故障,把问题消灭在萌芽状态;定期对配备的装备器材进行全面的清理检查和维护保养,对执勤车器材进行规范、装箱、固定,坚持定期对器材装备进行除锈、打油、刷漆保养,并根据各中队特点对执勤车辆和装备器材进行定期保养,有效地提高车辆器材装备的使用寿命。二是强化装备训练,解决好“会用”的问题。坚持“有什么装备,就开展什么训练,就研究什么战术”,切实加大装备训练力度,提高装备训练水平。将装备训练纳入各级党委重要议事日程,作为一项长期的任务,坚持定期议、合力抓,做到部署工作不忘、检查讲评不丢。同时,将装备应用训练纳入部队管理和日常训练教育大纲,编写相关学习教材,列为消防官兵的必训科目。通过组织特勤器材、特种车辆业务培训班,邀请有关技术人员和外国专家进行系统授课,确保官兵对器材装备做到熟悉技术参数,熟练操作运用,懂得维护检修。积极开展岗位练兵,以工代训,要充分利用演习、抢险救灾等时机,进一步巩固人装结合成果,切实提高现有各类装备的实战保障效能。