一个企业成功的必备因素是什么？

做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素，可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大，除了以上基本要素的合理运用之外，还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理。
1、利润优先
企业不是福利院，不能赚钱的企业将失去它存在的意义。企业应利用合理、合法的手段不断追求属于自己的利润。把利润放在首位是企业的职责，不要迷失企业的发展方向。
2、明确企业文化
企业文化是企业之魂，优秀的企业文化可以增强企业整体的凝聚力。然而企业文化的建立并非一朝一夕所能实现的。这需要许多许多优秀的思想在企业中滋生、许多许多个日日夜夜的扎实苦干以及许多许多良好的工作、生活习惯。
3、建立规范的企业制度-重在执行
企业建制无非是为了规范行为，提供一个标准供员工参照执行。严明地行为规范设立对于企业的长期可持续发展起到了制度上的保证。然而，规范的制度好建，也许全国各地的大小企业都有，可是否能够遵照执行？那就要打一个大大的问号了。因此，“有法必依、有章必行”在企业管理中更为实用。
4、制定标准化的作业流程-重视流程再造
无论工业企业还是商业企业或是服务行业，标准化的作用流程一定要不折不扣地建立起来，并能够确保能在短期内及时查漏补缺，进行革新。标准化的作用流程其实就是员工长期积累的工作手册，这些宝贵的经验对于提高工作效益有着至关重要的作用。
5、建立健全多元化的激励机制
人与人之间存在着差异，用一种模式对员工进行管理，已经不能使企业每位员工都可以抱着十分饱满的热情去投入工作。多元化的激励机制将满足员工对工作、生活、身体、心理等各方面所产生的不同种类的需求。然而有效的激发员工，则可以使他们为企业带来意想不到的收益。
6、全面提高市场营销在企业中的地位
酒香不怕巷子深的年代已离这个社会越来越远，市场营销的概念如今已深入到了大多数企业家的心中，笔者认为当前的重点应该是：营销规划要与企业的战略相匹配，同时，也应找出适合市场变化的推销技巧。
7、全面实行网络化＋智能化的办公模式
网络的发展使得这个世界变得越来越小，因此网络平台的建立必然成为信息交汇的重要场所。当然我们可以欣喜地看到有许多企业已经在逐步建立自己的网站、完善网上办公体系和使用网上交易平台，但从整体来看这种发展依然十分缓慢。除了社会环境的影响（如诚信），还有就是企业自身不愿过多投入。
8、加快企业公关部门的建设
如今的世界已不再是卖方占据市场的年代了，买方市场已经成为了社会的主流。企业建立快速有效的公关部门将大大减弱外界环境变化，所带给企业巨大的意外损失。
9、训练热情周到的客服部
现今，找顾客做朋友已经不是一件什么稀奇的事情了，可是有些企业建立的客服部成了意见收集箱，这种做法不能给企业带来实质性的利益，如今，关键的问题在于顾客对于产品或服务感到不满或出现问题时，如何令顾客既满意又快捷的解决。
10、着力发展与供应商的亲密友谊
企业总是承接着供和销的两方面，产、供、销一条龙的规范化作业标准应当深入到每位企业家的心中，可是有些企业往往会过分重视销售，而忽略掉了与自己息息相关的供应的关系。企业要发展必须和上游的供应商建立良好的友谊，并把他们当成自己最亲密的伙伴。只有这样才可以真正控制一直把持企业命脉的原料成本。
应答时间：2021-01-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第一，企业文化，企业文化是一个企业的灵魂、企业的价值体系、企业的精神力量，同时企业文化是一个企业的心，是每人上成功企业不可或缺的标志。如果说一个企业没有企业文化，就好像一个没有血肉的躯壳，没有任何的生命意义。 企业文化不光影响着一个企业的文化，同样也在影响员工的不断成长，员工只有在一个特有的价值体系的影响下，才会对这个企业有新的认识，不断的进步，一起创造成功的企业。
第二，核心竞争力，成功的企业必备的一点，就是核心竞争力，如果没有竞争，哪里来的进步，企业就是需要不断的创新，不断的改变，从而做到更好。 核心竞争力，是一个企业生存壮大的根本动力。如果没有了竞争力，它始终是脆弱不堪的，即使拥有了一时的成就与辉煌，也终将是海市蜃楼、昙花一现。有竞争才证明了企业还是有价值的，有其它企业无法超越的地方、有别人无法拥有的、无法创造的。因此说，有竞争力是好事，核心竞争力至关重要。 第三，人性的老板，在这个80、90后的年代，一个企业如果没有人性化的老板，想必不会让这些80、90后能安于工作。可能大家都知道80、90是创新型人才，但是也不喜欢束缚，因此一个有先见之明的老板是很重要的。
第四，团结团队、忠心员工，成功企业需要每一个员都的忠心，为公司着想，才能让企业进步。当然，我们也不能要求每一个员工做到如此，可是企业的成功，这一点还是要做到的。接下来，才会做到团结的团队，使一个企业更强大。

钱！钱！钱！重要的事情说三遍，只要有钱，你要什么咨询，什么架构，什么人才，都会有。其他别想了，想尽办法先融资。

团结，拧成一股