解决问题的思维导图怎么分

如何用思维导图理清思路、解决问题

思维导图导图本身的规则很简单，几分钟就能学会，但思维导图的重点并不在于怎么画，而在于学会怎么想，怎么做。

学会很简单，怎么用才是关键

思维导图是一种思维方式的思考模型，在画的过程就是定义和拆解问题的过程，每一个新的层级，都是在回答上一个层级提出的问题。

用思维导图解决问题只需要三步:

第一步:先找出问题(确认中心点)

第二步:再拆解问题(分解问题成二级分支)

第三步:然后试着去回答被拆解的问题。(扩展分支)

在反复循环的过程中不断进行发散思考，直到找到解决问题的思路或方法。

这是个总结归纳的过程

可以将画思维导图和我们平时的学习工作结合起来。比如我们喜欢阅读，如果是特别有价值的一篇文章，完全可以看完文章后顺便画一张思维导图，这样以后你温习的时候只要看这张图就可以了。

举个例子，昨天在简书看到彭小六的一篇文章《你不花钱，为什么要求我花时间》，觉得写得很好，有必要收藏起来。如何去增强记忆呢，我就画了下面这张图:

绘制这样的导图，你是一定要思考、总结和归纳的。绘制的过程你的思考能力提升了，这张图本身也是很好的成果。不管什么时候拿起来，你都能马上Get到一篇长文的核心思想。可以说是一举多得。

下面把相关的经历分享给大家，包括绘制每一幅思维导图STEP BY STEP的步骤，以及每一幅思维导图背后的核心思路和关键问题。 希望能大家学习利用思维导图提供一些灵感和启发。

我到底想找什么样的工作?

挖掘个人优势

我喜欢的工作?我适合的工作?我既喜欢有适合的工作?如果有第三种，那它究竟是一种什么样的工作呢?

干想了好几天，也想不来什么眉目。我于是想画一张思维导图，梳理一下自己的经历。

接下来，一边画图一边试着回答这些问题。

【思考过程】

【画图过程】

画图1:在中心图画上一个上台阶的小人，脚印代表足迹和经历，在图中央写上“我的经历”主题关键词，然后开始回想过去所有的繁杂的经历。

思考1:从个人经历来看，我喜欢又擅长的事情是什么?

画图2:将自己的经历大致归了下类，我在主干上写上几段经历的名称:营销咨询、媒体撰稿、个人品牌

思考2:我做过哪几方面的工作?

画图3:在二级分支上添加每段经历涉及到的工作内容，配图

思考3:这些工作涉及哪些具体的工作内容?

画图4:在三级分支上依次写明每种工作所用到的技能。

思考4:这些工作内容用到的技能是哪些?

画图5:重复步骤3、4，丰富配图，逐步完善个人经历思维导图

思考5:这些工作内容用到的技能是哪些?

画完了之后，我一边盯着这张图看，一边想这些经历中体现出来的技能有什么共同点呢?

我发现，无论是在营销咨询公司里写报告，给杂志写访问稿，还是自己画思维导图，这几件事好像都是一个“信息的收集、整理、分析和输出”的过程，那我可不可以找一份工作，它的主要工作流程就是“信息的收集、整理、分析和输出”呢?

我突然想到了以前收藏过一篇发表在《城市画报》上的《小城之青春--中国三四线城市青年生存状态调查》的报告，我在2011年10月29日写晨间日记的时候把这篇报告放在Evernote软件里。我一边再次翻看这个报告一边想:做这种研究，是不是就是收集信息、整理信息，然后通过分析进行输出呢?

我在网络上搜索了一下，发现出品这份报告的一家定性市场研究公司，以社会学和人类学的方法研究青年文化，为国际顶尖品牌做咨询。

我在网上查到了这家公司创始人之一Zafka在TEDxBLCU2011上的演讲，主题是《我们是青年》。我顿觉其中反映出来的价值观与我心有戚戚焉，当即就决定:就是它了!

然而，我既不是社会学和人类学的专业背景，又没有研究公司的从业经验，怎么办?

我想去的公司究竟需要什么样的人?

调查目标公司背景

我最先做的就是利用所有能利用的渠道，对目标公司做了一番大搜查:

6月30日，来北京的第五天，我来到这家公司的办公室，参加了他们周末组织的线下分享活动。办公室坐落在二环边的一个胡同小院儿。

活动开始前，我找到朋友的朋友，一个在这里工作的女孩，表明了想来工作的想法。她向我引荐了他们的首席运营官，一个很帅的加拿大华裔，看上去自信心爆棚，当时给我感觉还挺有距离感的。表明来意后，他开始介绍一些公司的情况。在他的描述里，这家公司显得有点遥不可攀:“我们希望员工有社会学或人类学的学科背景，目前的员工很多都是国外一流大学……”。我默默想说:惨了，那我岂不是没戏?

但来都来了，总得试一试。闲聊几句下来，我了解到了一个挺重要的信息。他们大概需要两种人:一种是有研究背景的，另一种是青年社群的组织者。

回到青年旅社，我把前期做的所有调查功课画在了一张思维导图上。

画图1:在纸的中央画上目标公司的LOGO，在下面写上公司的名字。

思考1:我想去的公司到底需要什么样的人?

画图2:我根据从各个渠道整合的信息，提炼了目标公司的主营业务:商业咨询服务和青年社群联结，把它们写在了思维导图的主干上。

思考2:公司的主营业务有哪些?

画图3:然后，在第二分支上，写上目标公司做商业咨询服务的主要方法:青年文化研究、文化视角和协同共创，以及青年社群联结相关的产品:青年文化实验室、黄油青年会议和中国青年观察。这些也都是从不同的信息渠道看到，然后总结的。

思考3:支撑主营业务的核心竞争力/核心产品是什么?

画图4:在第三分支上，写上要完成这些事情，需要什么样的技能组合。

思考4:需要有什么技能组合的人?

彼时，我其实特别局促不安。因为我是想来这家公司才来北京的。所以，我也没准备找其他的工作，非常担心如果真的成不了怎么办。盘坐在青年旅社大厅的沙发上画出这幅图的时候，我感觉看到了一点点希望:研究这部分我肯定是没戏，青年文化我觉得还是有可能沾点边的。

我于是做了一个大胆的决定。

解决问题类的可以使用鱼骨图来分析，一般思维导图软件里都有鱼骨图类型

解决问题的思维导图怎么分
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lilipat
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如何用思维导图理清思路、解决问题
思维导图导图本身的规则很简单，几分钟就能学会，但思维导图的重点并不在于怎么画，而在于学会怎么想，怎么做。
学会很简单，怎么用才是关键
思维导图是一种思维方式的思考模型，在画的过程就是定义和拆解问题的过程，每一个新的层级，都是在回答上一个层级提出的问题。
用思维导图解决问题只需要三步:
第一步:先找出问题(确认中心点)
第二步:再拆解问题(分解问题成二级分支)
第三步:然后试着去回答被拆解的问题。(扩展分支)
在反复循环的过程中不断进行发散思考，直到找到解决问题的思路或方法。
这是个总结归纳的过程
可以将画思维导图和我们平时的学习工作结合起来。比如我们喜欢阅读，如果是特别有价值的一篇文章，完全可以看完文章后顺便画一张思维导图，这样以后你温习的时候只要看这张图就可以了。
举个例子，昨天在简书看到彭小六的一篇文章《你不花钱，为什么要求我花时间》，觉得写得很好，有必要收藏起来。如何去增强记忆呢，我就画了下面这张图:
绘制这样的导图，你是一定要思考、总结和归纳的。绘制的过程你的思考能力提升了，这张图本身也是很好的成果。不管什么时候拿起来，你都能马上Get到一篇长文的核心思想。可以说是一举多得。
下面把相关的经历分享给大家，包括绘制每一幅思维导图STEP BY STEP的步骤，以及每一幅思维导图背后的核心思路和关键问题。 希望能大家学习利用思维导图提供一些灵感和启发。
我到底想找什么样的工作?
挖掘个人优势
我喜欢的工作?我适合的工作?我既喜欢有适合的工作?如果有第三种，那它究竟是一种什么样的工作呢?
干想了好几天，也想不来什么眉目。我于是想画一张思维导图，梳理一下自己的经历。
接下来，一边画图一边试着回答这些问题。
【思考过程】
【画图过程】
画图1:在中心图画上一个上台阶的小人，脚印代表足迹和经历，在图中央写上“我的经历”主题关键词，然后开始回想过去所有的繁杂的经历。
思考1:从个人经历来看，我喜欢又擅长的事情是什么?
画图2:将自己的经历大致归了下类，我在主干上写上几段经历的名称:营销咨询、媒体撰稿、个人品牌
思考2:我做过哪几方面的工作?
画图3:在二级分支上添加每段经历涉及到的工作内容，配图
思考3:这些工作涉及哪些具体的工作内容?
画图4:在三级分支上依次写明每种工作所用到的技能。
思考4:这些工作内容用到的技能是哪些?
画图5:重复步骤3、4，丰富配图，逐步完善个人经历思维导图
思考5:这些工作内容用到的技能是哪些?
画完了之后，我一边盯着这张图看，一边想这些经历中体现出来的技能有什么共同点呢?
我发现，无论是在营销咨询公司里写报告，给杂志写访问稿，还是自己画思维导图，这几件事好像都是一个“信息的收集、整理、分析和输出”的过程，那我可不可以找一份工作，它的主要工作流程就是“信息的收集、整理、分析和输出”呢?
我突然想到了以前收藏过一篇发表在《城市画报》上的《小城之青春--中国三四线城市青年生存状态调查》的报告，我在2011年10月29日写晨间日记的时候把这篇报告放在Evernote软件里。我一边再次翻看这个报告一边想:做这种研究，是不是就是收集信息、整理信息，然后通过分析进行输出呢?