如果小米现在仍然想要采用饥饿营销模式，你认为有些什么好的对策或提议？

小米是轻资产企业，为了避免库存积压以及灵活备货，而且价格上相对于友商确实有一定优势，这就让他难免在新品首发的时候采取饥饿营销的模式，首先可以提高产品溢价，吸引关注度，其次少量备货给企业的现金流的压力也比较小，企业可以将资金投入到研发以及下一个新产品的备货中。
小米不是苹果，在全世界拥有大面积死忠粉，因此小米不可能跟苹果一样，一年只发布一两款手机产品，而且备货千万级，因为小米利润不够苹果的零头。
如果小米自建工厂、提高备货，手机成本必然上涨，这样就让小米的产品失去了竞争力，成本也转移到普通消费者头上。手机行业更新迭代过快，可能只需要半年，你发布的手机就“过气”了，这给企业的打击是致命的。
总之，小米的备货确实很容易被外人吐槽，这就相当考验一家公司的供应链能力，只能说，小米在超越苹果的路上，任重而道远吧

饥饿营销取得最好效果的前提是产品市场需求大，但生产厂家只有一家。可从智能手机来看，小米在市场上的地位及产品根本就没有满足这两个条件，所以，我不认为他的模式会起到什么太好的作用，买小米买不到，消费者就考虑一下其它的品牌呗！

直接收购了就可以按自己的想法来了（手动滑稽）

小米的对策还是消费者的对策。

从什么角度分析，消费者？？