现场管理法的5S现场管理的重要作用

5S现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。
(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路；
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。
(5)人造环境，环境育人。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。

5S现场管理法：被广泛应用于制造业、服务业中

5S管理的主要功用
(1) 让客户留下深刻的印象；
　　(2) 节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；
　　(3) 缩短交货期；
　　(4) 可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大；
　　(5) 可以推进标准化的建立；
　　(6) 通过5S可以极大地提高全体员工的士气。

1.5S现场管理是其一切管理活动的基础；
2.各区域和物品摆放整齐有序、标识清楚，节约取、放时间，提高了工作效率；
3.各区域整齐而且卫生，改善了工作环境；
4.人员养成整理、整顿、清扫、清洁的习惯，提高了人员的素养，提高人员的素养是最重要的作用。