工程项目上的施工员和技术员有什么区别啊？

技术员主要是负责施工现场的技术管理，从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人；施工员主要是负责带领、管理现场的人员进行施工，协调施工现场的各项工作，负责工程进度等等。二者在工作内容以及发展方向上都有所区别。
施工员工作在现场，比较脏累，关键工序还要旁站，很辛苦，但施工突出交际，管理，执行力好，身体素质好的，适合发展。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。
技术员是指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师。

区别是概念不同、工作内容不同、职业晋升不同。

1、概念不同：技术员是指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员；施工员是基层的技术组织管理人员。

2、工作内容不同：技术员每天都在和定位放线，开槽挖沟，钢筋混凝土打交道，危险系数也高，地面工程结束以后的高空作业，面临着很多的风险，技术员主要是技术及检验工作，爬高是每日的必修课。而且必须跟着工地走，在工地扎根。

施工员主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

3、特点不同：技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师；施工员考的是一个上岗证，二级建造师考的是一个职业资格证，施工员只是按图指挥工人干活，二级建造师则可组织指挥一个工程项目施工全过程，二级建造师属于施工员晋级，二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。

扩展资料：

施工员的重要性：

1、施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。

2、施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。

3、施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。

4、施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。

参考资料来源：

百度百科-技术员

百度百科-施工员

区别：
技术员：
工作内容
负责编写各种施工方案，一个工程大概20多个巴，总进度计划，技术交底，负责办签证，等有关技术资料方面的问题，但是决策权在项目经理，具体编写依据要参考资料及与各个部门进行协商后，确定。 工作环境及个人要求
施工员：
工作内容
协调工程各部门沟通配合，负责工程各项管理，及工作的落实，附带安全，对工人技术，安全交底，及安排工人的吃喝拉洒睡，等问题。 工作环境及个人要求 。
施工工作在现场，比较脏累，关键工序还要旁站，很辛苦，但施工突出交际，管理，执行力好，身体素质好的，适合发展。
两者总结
两者要共同协作完成工作，技术做方案要与施工沟通，施工遇到问题要向技术反映，两者在工程中相互配合不存在谁高谁低。都有向上发展的同等机会。但是看谁精通专业，有影响力。

　　施工员，工长，技术员，各地称呼有区别，意义一般也不尽相同。
　　一般解释：
　　工长————某个专业工种技术工人的总领班。负责指挥安排各个班组工作，分配任务，对该专业有丰富施工经验，能解决工人施工中的各种技术问题。检查属下施工的质量，对于属下的技术和考勤负责……
　　施工员————负责某单位工程的某专业的全部施工任务（土建施工员，水电施工员，装修施工员，……）。指挥相关工长或者直接指挥多个技术工人班组，和相关工长联系交叉作业时间，顺序，安全施工等等。在建筑工程施工过程中，土建工长一般处于主导地位。
　　技术员————某专业技术员。负责某个方面的技术问题。除了主管技术员（技术负责人）之外，还有：内业技术员，测量技术员，安全技术员等等。技术员一般不直接指挥工人班组。
　　以上仅仅是一般解释，各个地区对各员安排不同的任务。比如成都地区（云南也是），不分施工员和工长，成都叫“施工员”，云南叫“工长”；重庆地区施工员和工长有区别，若他是施工员，你称呼他为工长，他会不高兴的，因为他觉得施工员地位高于工长。

施工员主要是负责带领、管理现场的人员进行施工，协调施工现场的各项工作，负责工程进度等等，有的还要负责设备、材料的联系、调配（如果没有设设备管理员和材料员的话），相当于现场的项目经理的副手,如果现场是比喻一个指挥部的话,基本上就是现场的副指挥。　　
施工员按施工方案指导各工种生产，同时也要协调好施工现场的各项工作关系，负责工程进度、质量、安全文明施工工作，还要负责计算材料设备、砼、模板等材料需要量，对于生产协调不能解决的事情就向生产经理反应汇报。施工员发展方向是生产经理、项目经理。　
技术员主要是负责施工现场的技术管理，从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人，编制方案和交底等等好像也是技术负责人的活（不过一般也是交给技术员或资料员，技术负责人只签个字）
如果现场是比喻一个指挥部的话,施工员基本上就是现场的副指挥。而技术负责人则是指挥部参谋长,研究作战计划,呈于指挥部执行,而技术员则定位于一个参谋,
技术员主要是负责施工现场的技术管理工作，如编制各种方案和各种安全技术交底，审查图纸解决项目部反应上来的施工问题，连系设计院的工作如制作技术核定单等等，从技术方面指导现场的施工。技术员的发展方向是项目技术负责人。