基本情况：正在做项目前期工作，资金尚未落实，项目管理工作做哪些？利用这段时间，建议：1、类似项目的项目管理模式做一些调研，汲取别人的经验教训，确定自己的项目模式。2、潜在承包商、供应商的资格预审，调研，掌握一批优质资源；3、做好项目策划，包括：项目总体部署、项目实施计划、项目总平面管理规划，等等；4、项目管理人员的内、外培训，提高整体素质；5、分年度资金计划安排，以支持融资；6、工艺技术熟悉，生产流程和特性的了解。7、....总之，好像有不少事可以做....
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