采购部采购流程

采购部采购流程
2024-10-31 12:13:01
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网友(1):

转载以下资料供参考购人员的基本素质要求1.职业素质采购人员的职业素质主要包括采购专业知识、采购理论知识、采购业务知识和其他一些相关的知识。(1)采购专业知识。不同的采购项目,涉及的专业知识范围较广,采购人员必须熟悉相关的专业知识,如现代物流管理知识、仓储管理知识等,掌握相关方面的专业技能,要善于开动脑筋,有针对性地学习国内外先进的政府或是企业采购工作经验,以弥补自身专业技能的不足。此外还要能够掌握关于采购物料的一些基本的专业知识,这样才能够提高相应的采购作业的效率,在采购过程中对供应商进行一些有效的先期筛选和对供应市场的有效了解。(2)采购理论知识。采购涵盖的内容较多,采购人员要有一定的理论素养,对采购的基本理论要有所了解,如对供应商的选择、评估、管理和考核,物料供应市场调查,物料计划、库存控制等,掌握一套经过实践验证的、行之有效的理论体系。这样才能够在采购过程中是工作具有科学性。(3)采购业务知识。采购的业务知识主要是指采购的操作知识,采购计划和预算的制定、采购的过程、订单的处理等一套完备的方式和程序,采购人员只有掌握了采购的方式和程序,才能够熟悉采购的工作方法和工作技能,不断提高工作水平。(4)其他相关知识。采购还会涉及一些其他的知识,例如商贸、法律、财经、建筑工程、机电设备、网络等方面,采购人员不仅要了解而且要熟练掌握预算管理、招投标、采购合同、商务谈判、市场调查以及货物、工程和服务采购领域等方面的相关知识和技能,有较高的文化知识,还要有系统的管理知识和现代科技知识,对曰新月异的知识经济、飞速发展的信息技术等应能够做到心中有数。同时,还应该掌握经济知识、财务会计知识、商品知识、计算机及网络知识、外语知识、世界贸易知识等。2.职业道德采购人员所处理的订单实际上就是金钱,而采购人员本身对供应商而言就是财务的代表。拥有采购权的业务人员经常会受到各种各样的供应商的包围,因而采购人员的职业道德是极其重要的。(1)爱岗敬业。爱岗敬业是从业人员做好任何一项工作的出发点,也是采购人员首先应当具备的最基本的职业道德。采购人员只有热爱本职工作,并在本职工作岗位上尽心尽力、尽职尽责才能够全身心的投入采购工作,同时采购人员也只有吃苦耐劳、兢兢业业、认真钻研采购业务才能够干好所从事的采购工作。(2)诚实守信。诚实守信是采购工作人员做好采购工作的根本前提,是他们做人、处事、干工作的基本准则。具体来说,采购从业人员只有具备了言行一致,诚恳待人,不弄虚作假,不瞒上欺下,严格遵守和兑现自己所做出的承诺,才能够在具体的采购工作中,严格履行自己的权利和义务;才能够自觉地排除各种虚假信息的散布;也才能够自觉避免各种欺诈、串通、隐瞒等不法行为的产生,切实保障各有关方面的正当利益。(3)廉洁自律。采购从业人员廉洁自律,自觉构筑思想防线,是遏制和抵制各种违法乱纪行为的重要前提。采购从业人员一旦跨越了廉洁自律的思想防线,就必然经受不住来自各个方面的腐蚀和侵扰,从而做出收受贿赂、贪污、挪用、假公济私等错误行为。其结果不仅仅是使自己一步一步走上违法犯罪的道路,同时也会严重影响采购工作的顺利进行,侵犯甚至是践踏了他人的正当权益,使社会、国家和企业的财产遭受严重损失。因此,必须要求采购从业人员自我约束、自我规范、自我控制,努力提高自己的思想觉悟,树立高尚的道德情操,自觉增强抵制不正风气的能力。在不义之财面前不动心,在政策面前不变通,敢于同一切违法犯罪行为进行斗争,才能够保证采购工作的顺利有序进行。(4)客观公正。客观公正要求的是采购人员必须公平正直,没有偏袒。采购工作过程中既不得掺杂个人的主观意愿,也不被他人的意见所左右。表现在具体的工作中要求采购从业人员严格按照规定的条件和程序实施操作,对所有的供应商都一视同仁,不得有任何歧视性的条件和行为。在具体的评标过程中,更是要严格按照统一的评标规则和标准来确定中标或是成交的供应商,不得有任何主观倾向,以切实维护各供应商的切身利益等,这是每位采购工作人员应当具备的从业工作态度,应当达到的一种思想境界。(5)坚持原则。坚持原则要求采购从业人员在其采购活动中。严格按照规定的操作程序和法定依据操作,依法事,不以自己的主观意志或是他人施加的影响所转移。采购从业人员一旦丧失了应有的原则立场,必定会产生各种暗箱操作、徇私舞弊、收受贿赂等不法行为,其结果必定会严重侵犯他人的正当权益,牺牲国家、社会和企业的利益。一个采购必须做到以上讲解的这些才算是一个合格的采购,优秀的采购员需要有一定的思考能力和处理能力,能够快速的对事情做出反映并井然有序的进行,从小事做起,优秀的采购员需要注意细节。一个优秀采购员是防止采购问题重复发生的主要解决法,也是提高自我的手段,是一个业务型采购走向管理型采购的开始。要能够发现问题,解决问题,总结问题,规避同类问题发生。不能仅仅“做事”,而的还是要“管事”!一个不能脱身于采购事务之外来认真思考自己工作的采购,一个不能站在更高的层次去思考、总结自己工作的采购,其进步的速度是缓慢的,其忙碌的一生也是可以想象。同时必要的培训和提升不可少,就像找家专业的采购培训中心—苏州博远人才之类的,学点专业的采购与供应链管理的知识,有体系有提纲,这样才更能登高望远,不落他人之后