我想开个废纸板打包站，不知道货该交哪儿，还有就是利润有多大。

创业一个最基本的问题是：做什么？第二：怎么做？
第一个问题是关于战略布局！第二个问题是关于经营发展！
先来回答第一个问题，做什么？开个废纸板打包站。这就完了？关于战略布局，你需要找出以下答案：要投资多少？（你手上又有多少钱可供使用？切勿借钱！）预期年利润是多少？主要面临的风险有哪些？如何控制风险？ 这些都是你必须亲自考察的！你需要去考察一下别的废品站，估计一下他们的成本、费用和利润，如果需要就向他们请教（就算有人告诉你答案，请不要信！没人会为你的资金负责的）你要假设自己就是CEO，统领大局！如果连投资多少都要问别人（自己连这最最基础的能力都不具备）的话，这个买卖不用去做了，做不好的。没有这个能力。
OK，第二个问题，怎么做？拼死拼活的做啊。这就完了？第二个问题是立足于第一个问题之上的。如果你生存了下来，该考虑的就是发展了。
如果要做大做强，你需要找出以下答案：公司的核心竞争力为何？如何提升核心竞争力？核心竞争力是一个企业最最重要的东西，它确保了一个企业的市场占有率！（为何别人愿意把废纸以较低价格卖给他，不卖给你？）
当然，能够做好第一步就非常不容易了，这些都需要大量的专业知识，千万不要以为某个行业很吃香，赚钱特别容易，其实很可能你是在给别人送钱。（买了别人的设备，自己还没了解清楚市场）总而言之，选择你所热爱、熟悉的行业，从战略角度而言，是最佳的