如何有效地学习供应链管理?

2025年03月12日 18:58
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网友(1):

你好,那随便你找一本教材看看先知道些基本概念好了。 入门: 然后带着看看供应链管理协会的那个SCORE实施的模版,这样心里会有个框架。 找本书《供应链管理:香港利丰集团的实践》可以看看,没有那么太理论。包括《第五项修炼》这本书也值得看,里头“啤酒游戏”提到了供应链典型的特点“牛鞭效应”。 进阶: 要系统地学习相关的有约束理论,精益生产,敏捷供应链等等,这基本上也算供应链的发展史,但不代表已经落后,每一步都是能否做好供应链的基础。 另外包括管理理论方面的全面质量管理,ISO 9000,以及最近流行的6西格玛,KPI管理,也需要熟悉。因为管理是任何战略实施的基础。比如说很多国际公司用SAP,国内也花大价钱做,但是我们管理基础不好,系统上了也是浪费,而且会带来很多问题。我曾经工作过的公司就发现,系统里的数字是假的,这就是管理没做好!其实认真把ISO 9000做好,我想企业管理也不会太差。 作为你个人,我想必要的管理知识,财务知识,物流知识,还有定量分析,定性分析的方法这些是做供应链管理的基本功。 学完这些,我想作为一个合格的供应链管理人员指日可待。高级:具体的实施就说不清楚了,需要你慢慢体会,属于财务,管理,物流,信息,工业工程,系统工程,各个层面的交叉综合。至于供应链管理协会的那个SCORE模版,只是一个参考,因为不同行业,包括企业自身所处的地位都不同,只能结合实际去处理。 高级阶段其实就算是供应链的构建了,现在流行的BPR理论,组织流程再造。往往跨国公司都是请咨询公司在做,价格不菲,包括同行业优秀企业的相关指标的获得,当然也不是哪一个人能做得好的。 如果想自己做,那么需要扎实的基础,以及丰富的实施经验,尤其是细节方面的考虑。这个您可以多参考一些案例!另外对数量分析的能力要求比较高。