从2016年马云在云栖大会上将“新零售”一词当作概念提出以后至今,新零售已经有了2年多的探索历史,新零售的本质超越零售本身,互联网表现出的引领性已经远超传统零售企业,而2019年将是零售业,乃至整个商业世界数字化转型的重要时期。
现在你明白,到底什么是新零售了吗?
当2016年“新零售”一词被当作概念提出来以后,也遭遇过互联网刚刚在中国萌芽时期的尴尬,几乎很多人都没有弄明白它究竟是什么,以至于大多数人都将其当成一个噱头。嘴上时常提起,打心眼儿里其实是不信的。
直到盒马鲜生诞生,一夜之间,大家突然对马云讲的新零售三个字就信了。并在之后的两年多时间里,其发展速度令人瞠目结舌。
快到了什么程度?快到了以线上为主的电商巨头纷纷求变,京东、苏宁不立马提出一个与之类似的概念词、不推出一个与盒马鲜生模式相似的京东7Fresh、苏宁苏鲜生,都不好意思说自己还在这个圈子里混。
多点合伙人刘桂海曾说:过去,对于传统零售商来说,竞争对手主要是周围3公里的店铺,只要在这个范围保住优势就能很好地存活。但是电商的业务是面向全国市场,已经超越时间和空间的限制直接变成传统零售商的最大竞争对手。
传统零售商如果再遵循着以前的方式,而不会跟随着时代而变化的话,那么其后果也可想而知。
新零售更是一场效率战争
新零售本质上就是用一切手段全方位无死角地提高效率,也就是说,新零售就是一场新的效率战争。从互联网、大数据到人工智能,从线上电商到线下实体店等将会被全面动员、融合,打一场效率战争。
新零售会逐渐发展地像外卖一样不可或缺。因为现在很多即时性需求是因为水太重了,或者马上需要,但其实还不够成一种消费习惯。当这个习惯形成,成为人们下生活的一部分后,那一定能形成商业闭环。
加上市面上的各种竞争,像到家,美团,饿了么的竞争是在提升用户感知的,竞争越激烈,这个时间就会越短。随着2019年的到来,也代表着“1小时达”的时代也将会全面到来。
在校园里面打造一个新零售业态,是否有必要?
苦电商久矣的线下零售正在被重塑,最直观的变化是到家模式的确立。随着用户对便捷性的需求、外卖、盒马等等自营模式的1小时达,以及平台型公司(京东到家、美团、饿了么)的漫长耕耘,都让消费者愿意并能够足不出户,就在短时间内买到所需,从生鲜水果,到超市百货。
而对于现在的同学来说,如果没课的话宁愿宅在寝室也不出门,就连买衣服、化妆品等大多都是通过淘宝、京东、天猫等电商平台,就连饿了也可以随时拿起手机点外卖了。所以校园就是一个小型的社会,而校园市场也是各大平台的必争之地。
所以利用零点校园在校园里面打造一个符合学生大众的商超已亟不可待,在线选购、下单、线下即时配送的发展模式已势不可挡。
这就是新零售,呵呵,你骗傻子吧,你先去搞懂新零售是啥再来吹吧,你先去搞懂新零售是啥再来吹吧,你先去搞懂新零售是啥再来吹吧,你先去搞懂新零售是啥再来吹吧,你先去搞懂新零售是啥再来吹吧。
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