即便是像库班那么疯狂的老板，要是让他连亏10年，丫也也未必乐意。 所以，我把支出和收入项目罗列一下先。 花钱的地方：1.首当其冲是工资。球员、教练、队医、球探、经理、整个管理团队、拉拉队、球童、保安，以及各种俱乐部相关的众多人员，从球队老板到看门老大爷都要付工资。工资是一个球队支出最多的地方，绝对大头。 2.其次是场馆及设施费用。比赛场地、训练场地、比赛设施、训练设施这些的相关购买或租赁可能还包括部分维护，还有请明星表演的出场费，比赛时候喝的水，给球迷发的小喇叭衬衫纸帽啥的，都要用钱，杂项之多不胜枚举。 3.再来是衣食住行。球衣球鞋就算设施费用好了，其余的，球队客场比赛，一个教练组（十来个人）加上球员（十来个人）飞机来去，住宿一两天，饭费报销，赢了球还可能庆祝一下，这些支出，一个赛季累积下来也很可观。 4.当然，还有各种税。运营中的税林林总总，自行想象，按下不表。球员工资如果超过奢侈税线，上的税会更加严苛（2倍）。 赚钱的地方：1.比赛相关收入。主场球迷观战，进门要买票，或者买季票，也包括到世界各地进行季前赛或表演赛等等的出场费之类，是多数球队的主要收入来源之一，并由此牵扯到众多其他收入的多寡。球迷场场爆满的球队，得到的场馆赞助、广告赞助包括门口小卖部的租金收入，都会比球迷少的球队高很多。这个收入很依赖球队所在城市，大城市有明显优势（例如纽约、LA、迈阿密等）。比赛还有转播，电视台要给转播费，你的球队看点、卖点越多（不论是有争冠实力还是世仇多多甚至老妈被队友睡了，都是吸引球票和转播的因素），电视台转播你比赛就越多，赚的也就越多。 2.周边产品收入。球员的球鞋要不要给球队分红我不清楚，但你要在商店里购买一件正版的热火6号球衣，热火队肯定是要从中抽成的。再卖些摇头娃娃啦，印热火队徽的水壶啦，不胜枚举的周边产品，球队都可以从中以不同方式赚钱。再多说几个，球队的官方网站也可以做招商，每个赛季多做几个宣传片也能卖些钱。这种东西列举不完。 3.联盟收入。常规赛名次和季后赛成绩好像都对应有一定奖金，另外超过奢侈线的球队，超出的这部分税金会被分给没超的球队，这基本是对小球市队伍的补偿措施。 从以上列举，我们可以总结一个NBA球队的运营重点： 1.收入的重点是球迷。一支NBA球队的绝大部分收入都是建立在球迷的拥护度和数量之上的。球队要做的事情有很多，比如保持竞争力，因为优秀的球队和优秀的球员才能拥有更广泛的球迷基础。再比如善用媒体力量，在不影响球队的前提下增加球队的关注度，为某个话题造势，等等。也要合理规划周边产品的开发和销售。联盟那点慈善金不能太指望。 2.支出的重点是工资。很明显，球员工资就占全部球队收入的51%。注意是收入而不是利润。所以球队光是付工资就要付所有支出的五成以上，可见这有多重要。说到这里，大家想一想，其实老板们真的也不容易。收入的大头都被球员拿走了，剩下的支出项目却要由老板一力承担，一个不小心就是亏本……也真是挺艰辛的。我们受了天朝教育，老是觉得资本家都在剥削我们，实际上现在是球员工资高得可怕，球队运营如履薄冰。
除去两个最赚钱的大头——转播和门票，广告费用也是NBA球队不容忽视的创收渠道。而NBA规定，所有场地广告都归球队自己所有，这样一来，各队使出浑身解数争取广告。
NBA的广告分为两块，一块由联盟统一征收，拿出一半平分给各队。真正显示各队创收能力的是场地广告，以火箭为例，该队在西部算不上一流强队，但其广 告收入却排在前列，摇钱树正是姚明，在火箭主场有众多中国企业的广告，这些广告一个赛季从几十万到上百万美元不等，总体算下来火箭一年光中国企业的广告就 能收到近千万美元。易建联所在的篮网实力羸弱，但有了阿联他们还是能吸引到不少中国商家的青睐。
强队还有更多的赚钱渠道，如球队产品开发、球场的休闲消费等。球队的产品开发也与球队的当家球星有着密不可分的关系。球队的产品主要包括球衣、吉祥 物、纪念品等等，这笔收入的大部分都归球队所有，而在美国本土之外的产品销售，每个球队可以从球衣上得到一美元的收成，其他纪念品也都有相应分成。
NBA哪个球队最赚钱？打得像狗屎，赚钱却是第一位
30厘米=3分米 3+7=10分米=100厘米 彩带原来长100厘米合10分米。
您好，很高兴为你解答！ 妻子对你坦言了， 她离婚后的感情生活， 说明她是不得已而为之， 也希望你放下前嫌， 两个人重拾未来幸福生活！
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