如何才能做好电梯部件的销售?

2024-10-31 04:18:31
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网友(1):

最近有点压抑,是关于工作的,觉得整机厂的项目开发周期太长。时间一长就衍生出很多的问题,由很多的问题就衍生出很多的焦虑,由很多的焦虑就衍生出很多的迷茫;有迷茫自然就会焦虑,经常焦虑自然会有问题。 平心而论,是现有的工作与之前的工作方式的巨大差距,以及两者都期待完美的心态造成的。现在的顾客,距离相对较远,需要东奔西跑,需要上串下跳,需要塞钱送笑,需要K歌乱叫。这些都是之前我所不愿意接触的事情,尤其是现在,越来越。 回想之前在震旦,好像真是比较单纯的,基本不用想这些事情,每天练的都是啥呀?专业知识、卖点、效益、与竞争对手的分析等等,真的是纯而又纯的销售。那时候,觉得自己能口若悬河,签着客户鼻子走,销售能力一流,自信满满;觉得自己讲的都对,分析都有道理,对前途永远充满信心,甚至觉得自己未来的道路,就是一届小平民,走向传奇人物的征途。 现在呢?有点沮丧。信心呢?有点,没有点,不知在哪?对于项目而言,很多时候不知自己该如何进行?叫别人去K歌、去洗澡?本能的从内心而言,我是不愿意去的。去玩麻将?去其他地方玩?好像也不是特别爱玩,特别能玩。但在电梯这样一个相对暴利的行业,很多整机厂的人员都有这样的需求,不这样?又如何?! 从我本人的销售历程看来,是从完全懵懂、无知无畏开始的过程。但在这个过程中,自己逐渐看了很多的关于营销的书籍、伟人的传记,从而启蒙了我的人生之路、营销之路。开始给自己有了规划,基本是按照一些伟人的历程所设计,但限于能力的制约,又难以达到,故总是夹在高高的理想与低矮的现实之中,无法自拔、无法突破,故难受,故有时彷徨、有时若有所失。前面的路,依然在那里,而自己的心,已然改道。 坦率的说,目前的这家公司,于我而言是不错的选择。我本身期待这样一次转变,从小标的销售额的业务开始,跳转至这种大型销售额的模式,中间需要的能力要求以及各方面的综合实力,自是与以前相差甚远。在之前的工作发展到一定程度时,我自是希望有如此的尝试。但另一方面,我更期待尝试后的结果,是成功。 怎样才能达到成功的彼岸?我的想法如下: 一、提升自我的专业知识。主要途径为: 1、多从网络、百度知道等渠道了解行业尝试、专有名词等; 2、通过电梯杂志等专业书籍了解行业动向; 3、多通过客户、供应商沟通请教,了解产品专业知识; 4、多通过向其他销售、公司同事请教,学习专业知识及销售心得; 二:多去客户现场,多获取一手信息,混脸熟; 1、只有有机会就去客户现场。在可去可不去的时候,就选择去; 2、在公司处理具体事情时,只要事情不是特别急,就先放下去客户处;事情回来再处理; 3、只要客户有时间,就请吃饭或喝茶;哪怕这个人不是那么重要; 4、客户不要怕不与你出去,只要处理得当,热情,有礼有节,多约几次就一定能约到; 三:多结识志同道合、产品不冲突的销售; 1、多向他们请教行业知识以及销售心得; 2、多向他们了解潜在客户的情况; 3、通过与他们的互动,相互引荐一些彼此需要的经办人,并尽量协助其成功; 四:多与公司销售团队的同事沟通,赢得一个好的小环境; 1、多与销售的上级沟通,一方面获取专业上的指导;另一方面增进相互的理解,增进共识; 2、多与平级的同事沟通开发的进度,以期获得鼓励与提醒; 当然还有很多的方法可以促进销售工作的开展;但目前一旦能做到以上这些,也许本身就已经足够。以上的各项要求,没有什么可量化的指标,主要为梳理自己的思路,开通自己的心结,随着工作的慢慢开展,很多的情况自会改变.之前六年的销售工作,不就已经证明这些了么?