发挥团队精神,首先做领导的,做管理者的,必须自己就有明确的团队意识。你是这个团队的一员,你要带动这个团队向前冲,去做自己的努力,立足竞争。你必须顾全大局,以团队为重,以身作则,困难时走在前面,成功时和大家分享。不管你是什么样的团队,人际关系是最重要的,凝聚力也是必须的,所以,你要给大家一个制约,在管理上科学、有序地进行,要他们遵守根据国家法律法规制定出来的自己团队的规则,同时还要大家充分发挥自己的特长和优势,积极地为团队作出应有贡献。让大家互相尊重,互相学习,友好相待,出现问题及时解决,不留后患。经常组织一些活动或比赛,专业评比,业余爱好展示,团拜会、体育文娱等,掀起大家的活动积极性,感到刺激和温暖。奖惩制度也是建设团队的一个重要手段,惩处邪恶,摈弃消极因素很关键,看到问题苗头及时遏制,不能任其泛滥而影响团队进步。当然,奖励制度也就随之而生,人都需要被认可,被赏识,他作出了成绩能够被奖励,心里自然踏实,工作就比较稳定,奋斗精神就更大。每个人都是团队的一份子,这个团队的成功离不开大家的努力。如果你能意识到这点,就会谦虚、谨慎、戒骄戒躁,一定能稳操胜劵,发挥好自己的团队精神。
心理暗示,多鼓励少批评,让员工知道自己是企业的一份子
充分发挥大家的才能,给愿意展示者施以空间
使用各种策略