首先明确团队工作目标，根据业务制定团队工作计划，计划当中将任务进行合理分派，任务流程进行分段衔接（时间段，进程阶段）。计划当中明确完成时间。计划制定好之后整个团队围绕计划开展工作，严格按照计划流程进行，完成一个阶段性目标之后继续下一个阶段。同时也围绕目标和工作进度制定绩效考核目标。有奖有罚，严明纪律。
因为篇幅和时间所限，，所以只是给你一个大概的思路。建议你请教有经验的管理人员，或自己自学管理方面的知识。一个好团队需要一个好领导
具体什么项目？经验是慢慢磨练出来的。
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