店铺商圈分析最有效的方法是什么

特别针对便利店行业
2024-10-30 18:19:34
有5个网友回答
网友(1):

商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。
  n 商圈分析应考虑的因素
  ¨ 人口数量及特点
  包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数,及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。
  ¨ 建设状况
  包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。
  ¨ 社会因素
  分析地区建设规划、公共设施(公园、公共体育场所、影剧院、展览馆),以及本地区的人文等,是否有利于百货商店的发展。
  ¨ 商业发展潜力
  包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时,应计算该地区的商圈饱和度,以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店,其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
  商圈的类型
  商业区
  商业行为集中的地区,其特色为商圈大,流动人口多、各种商店林立,繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色,而且消费金额比较高。
  住宅区
  居住者在一万人以上,消费习性为消费群稳定,讲究便利性、亲切感,家庭用品购买率较高。
  文教区
  文教区附近一般有多所学校,该区消费群以学生为主,消费金额普遍不高,消费习性相对较休闲。
  办公区
  指办公大楼林立的地区,相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。
  综合区
  综合区分为住商混合,住教混合,工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色,一个商圈内往往含有多种商圈类型,属于多元化消费习性。

网友(2):

何谓商圈:
零售业发展过程中,由点、线到面,可称为商圈。每一个城市依照城市的人口基数、消费习性、消费单价、流行趋向……都可能形成好几种商业集市。
1、零售业的专业商场的一般分类:
A、以地理位置可分为都心型和区域型。
B、以商品策略可分为质贩型和量贩型。
C、以经营定位可分为全客层、名店和专卖店。
2、量贩:
以销售数量为追求目标。

3、质贩:
以品质、价位为优先考虑的销售重点。
一、如何设定商圈:
一般以所处位置为圆心划圆,依所属业态及门店规模而定,格越小辐射越小,业态越
专,吸纳越大。以大型卖场为例分第一商圈(半径2公里),第二商圈(半径4公里),
第三商圈(半径8公里),边缘商圈(基本已抵达市郊),辐射商圈(依地市不同,市
场差距而定)。
而商圈属性(俗称地段)其构成因素如下:
1、以住户与户数人口设定,越密越好。
2、以年龄层划分,依次为壮年(含儿童)、中年、青少年、老年。
3、以职业划分,依次为行政区的机关机构阶层,商业区白领工薪阶层,住宅取的住户人口阶层(此处必须异地适宜)。
4、以住宅档次价位划分。
5、以交通情况划分其人流、车流(含捷运系统)、周边停车位及交通顺畅等考量。
6、以街道规划分街道规整,马路宽狭(太宽反而不好),单行道、人行道、地下道、分隔岛及天桥(很忌讳天桥入店)等影响。
7、店铺周边环境分广场设置、绿化景观、临街房屋等影响。

二、店铺与商圈的依附关系:
1、以店铺紧密度而言,是集市与分流或错位与竞争
(上海市徐家汇商圈及台湾依蝶女士百货为例)
2、以商业街与步行街而言,是购物浏览或大众休憩
(以郑州市健康路服饰一条街及德化步行街为例)
3、以区快(或整条街)行业别而言,是合理;是鹤立鸡群或相辅相成
(以郑州欧凯龙家具专卖2个门店为例)
4、以进入时机而言,是开发期或成熟期或饱和竞争期(以北京华联为例)
5、以店铺规模大小而定,是自成商圈或单打独斗(以郑州市豫港世纪广场为例)

6、以店铺业态别而言,是必需消费或专程消费或购物消费(以郑州市上海世纪联华为例)
7、以历史的市场档次而言,是因地适应或引导消费(以郑州市西郊中原商贸城为例)
8、以经营定位而言,是业态不清或定位不明(以郑州市汇龙城为例)
三、总结:
①进入时机、
②商圈地段、
③店铺规模、
④业态属性、
⑤经营定位、
……

将占60%—70%的成功因素,除已具有连锁规模的专业经营集团,而其成败率却很低,顶多占10%—20%。切记勿“唯业”固执!

网友(3):

商圈分析是百货商店合理选址的基础工作商场在选择店址时,总力求以较大的目标市场,来吸引更多的目标顾客,这首先就需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料,在此基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设址的基本原则,选定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
商圈分析考虑因素 :
人口数量及特点:可以帮助经营者明确哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群,制定市场开拓战略,不断延伸经营触角,
顾客消费能力分析:消费能力强的商圈更适合做生意,也可以帮助确定产品价格。
市场环境:购物业态及餐饮业态好的地方,说明这个地方聚客效果很好,可以为店铺带来客流,达到共荣相互成就。
周边交通数据:人们可以方便的出入,交通好人流量也大,做生意讲究人气,所以交通设施的数量也是我们需要关注。

网友(4):

多和商铺老板去聊天,就知道啦。

网友(5):

这是我关于商圈的快速了解方法,希望能帮助大家,感谢大家观看,欢迎留言哦