链式的话在沟通方面比较单一,它主要是自上而下或者说是自下而上的,在传递信息方面容易失真,但是在一些庞大的组织中,需要实行分权授权管理,链式的比较好。
Y式它是纵向的,但是这里他们只有一个成员是属于沟通的核心,是媒介。这种结构集中化程度是比较高的,但是在解决问题方面能节约时间,而且能更好的控制组织。它和链式的一样传递会失真,因为这其中可能带有核心人物的个人想法,不利于组织提高效率。
轮式的话,只有一个成员是各种信息集合点和传递的点,解决问题是快的,但是沟通渠道就比较少。不过他可以在组织接受到紧急任务的时候可以采用。
环式(圆周式)的话,它是多个人之间依次联络和沟通。在组织需要创造出一种高昂的士气时,可以采用。
全通的话,楼主说的很对,解决复杂问题可以采用,也可以在增强组织合作精神,提高士气也可以用的。他的问题是由于沟通的渠道太多,容易造成混乱,在一定程度上影响工作效率。
希望楼主采纳
沟通网络 轮式 Y式 链式 圆周式 全通道式
领导的明确性 高 高 中 低 低
成员的满意感 低 低 中 中 高
工作质量
任务复杂 低 低 中 中 高
任务简单 高 高 中 中 中