我想学习个人财务管理

2024年10月28日 22:38

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网友（1）：

在学习这项技能之前，首先你要有这个财务管理意识，并且正确的认识自己，了解自己的资产状况，也能对自己未来的财务做好计划和目标，这是十分重要的。因为你一旦意识到这件事情的重要性才会愿意付诸时间在它身上，过程中即使遇到困难也不会退缩，会一直坚持下去。对于常见的财务管理知识相必大家早已是老生常谈了，小编就简单从几个点入手和大家简单聊聊。
首先，足够认真并有充足的耐心。你要知道财务管理这件事是长期的，不是一朝一夕的。而它带给你的好处也是长期的，可以说从年少到年老。你要有充足的耐心去对待它，不断回看过去的财务经营状况，从各个角度去做好分析，及时的调整目前的财务分配使之更加完善。
其次，注重知识的实际应用。知识掌握的有多好不是最重要的，重要的是要联系到自己，把知识应用在自己身上，自己可以从中受益才是最重要的。所以要重视实践，勇于尝试新方法，才能让自己的财务管理方法更有智慧，才会更加有条理性。
再次，具有时代前瞻性，跳出固定思维。做任何事情都不要被思维束缚住，每个人、每件事都可能会发挥出无限的潜力，而是否能达到就在于你的选择，你是否敢于尝试。跳出固定思维模式，对财务管理的方法同样如此，勇于尝试新方法，让自己的财务管理展现出新的可能。
最后，永远不放弃做自己。即使是在做财务管理这件事，我们也不要本末倒置，不要忘记最重要的是自己的初心。初心不为钱所累，让钱为我所用，幸福开心的生活才更有意义。

网友（2）：

个人对财务管理的学习要点的概括

其实我今年财务管理考得不是很好,但是我本来就不打算要考多高的分,对于职称考试,要60分就够了,多一分都是浪费,这是我个人的观点,下边我总结一下我对财务管理这门课的个人学习要点：
我本人从事的是财务软件的实施工作，同时兼职两家小公司的会计，平时基本上都很忙，可以说没时间做练习的，我想大多数工作的人都和我差不多，我年初时曾经建立了学习小屋以鼓励自己，但是后来因为工作太忙基本上没有去看了，今年3月底的时候我发现还有最后两章课程没有完成，我根本就没有担心，因为还有2个月的时间够了，谁知道5月份考试又延迟了，准备的全部都要重新来，苦啊。
其实财务管理是一门很容易学的，千万不要去死记公式，其实财务管理的公式基本都是折现的公式，所以基础的现值的计算一定要会，这是项目投资必备的。项目投资绝对是考试的重点，指标的计算和流量的计算及后边的决策都是很重要的啊，现金流量一定不要算错了，那可是基础。一定一定要学会运用数学的坐标。其次就是要学习反推，学习风险这一章的时候大多数运用公式的反推，所以说不要死记公司，一害要灵活的运用。还有证券投资会运用到一定的终值计算，但都用得很少，一般只要是学习后都会的，后边的营运资金这一章也是很简单的，都是可以理解性记忆的公式。筹资和资金成本这两章不要混了，很容易混的，建议在学习的时候划清界线，杠杆的计算是必须掌握的，各杠杆之间的关系也要掌握。后边分配这一章要学习好理论知识就会公式了。预算这一章也是很多内容，但是大家要不被那么多张表搞晕了，建议学习时以理解性为主，一定要理解，主要为最后的财务预算的现金的筹措作准备的，财务控制这一章没几个公式，要掌握各成本中心相关考核指标及因素分析就够了，一定要多练习。最后一章就是财务报表的分析了，这一章的公式最多，但是要学会归集，网校闫老师归集的记忆方法很好的，我其实就几大类的公式，归集了就没什么难的了，如哪些公司是属于哪一大类，公式的上下是什么样的关系等，杜邦分析是最简单的，会运用因素分析法就会了，最多再按因素分析法变一下就会替代法了。
这样看来整本书的内容就很清楚了，学习前先看看这本书的目录，其实财务管理这本书就是按资金运营的4大活动按顺序写的，先理论（1-3章），再投资活动（4-5章），然后资金的运营活动（6章）、筹资活动（7-8章），最后是分配活动（9章），10-12章主要是预算、控制和财务分析，有了大的框架，学习进来不会搞混。
学习是自己自觉的，有时间一定要多看例子，特别是东奥出的那些书是最好的，上边的题目是很好的且都是精华，不做题你学习是没有效果的，否则就是学习的时候都感觉自己会了，但是关上书就无从下手了，不信你试试看。所以一定要看例题，有时间最好是做一下。还有要学会放弃，在学习的时候如果觉得不重要的地方你学不懂就请你放弃，因为整本书有100分，不要忘记你只要60分哦！
最后就是复习的方法了，我本人复习客观知识的部分是在考试前的前两周，我个人感觉效果最好的，看了基本不会忘记，复习早了记到后边的前边的基本忘记了，如果平时你掌握了主观题的公式，那么两周的时间是足够了，看了书再做做网校的模拟题，关上书在规定的时间能考70-80分，你今年的考试肯定过了。如果觉得考试的时候时间不够用的，在平时的时候就要学会在规定的时间大量的做模拟题，做几套下来你的速度就大大的提高了，这绝对是真的。
在考场中不要心慌，认真的做，计算器一定要平时按顺手了，考试才会提高效率，有准备的人考试时一定是很平静的，所以不要担心考试的题你不会做。
这是我个人学习的方法，不一定完全都有用，但愿对你的考试有一点点用处，祝愿大家明年都通过职称的考试。

网友（3）：

一、财务管理目前所面临的挑战

　　（一）管理体制发生了改变

　　在传统计划经济条件下，企业资金运动的全过程都受国家计划支配，企业缺乏理财自主权，企业财务管理活动范围狭小，局限于编制财务收支完成计划表、分析财务收支计划的完成情况、揭示企业内部经济活动，这种简单的财务管理工作在当时矛盾并不突出，是完全可行的。经济体制改革后，我国逐步建立社会主义市场经济体制，企业作为市场的主体，自主理财成为必然，且随着企业与外部经济联系逐渐增多，理财活动日趋复杂，如：筹资决策管理、投资决策管理、成本费用控制管理、收益分配管理等等，财务管理内容越加丰富。在竞争的市场条件下，一个企业经营是否成功，在很大程度上决定于财务管理的成效，所以，要加强财务管理，勇敢面临挑战。

　　（二）财务管理面临的外部环境的改变

　　企业财务管理环境又称理财环境，是对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。它们是企业财务决策难以改变的外部约束条件，所以说企业更多的是适应它们的要求和变化。财务管理的环境涉及的范围很广，其中最重要的是法律环境、金融市场环境和经济环境。

　　财务管理的法律环境是指和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。所以，企业在其经营活动中，要和国家、其他企业或社会组织、企业职工或其他公民及国外的经济组织和个人发生经济关系，国家管理这些经济活动和经济关系的手段中，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，并且将它们以法律的形式固定下来，同时，众多的经济手段和必要的行政手段的使用，也必须逐步做到有法可依，从而转化为法律手段的具体形式，真正实现国民经济管理的法制化。

　　金融市场是企业投资和筹资的场所，随着金融改革的深化和市场经济的发展，目前已经有了很大的变化，金融市场上有许多种融通资金的方式，并且比较灵活，企业需要资金时，可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余的资金，也可以灵活选择投资方式，

　　为其资金寻找出路，这样企业筹资渠道进一步拓宽，金融市场正逐步走向正规化。

　　（三）经济发展状况对财务管理的影响

　　在市场经济社会中，宏观经济状况直接影响着企业的财务活动。近年来，我国经济增长速度比较快，企业为了跟上这种发展，并且在其行业中维持它的地位，至少要有同样的增长速度。尽管政府试图减少不利的经济波动，但事实上经济有时）过热），有时需要）调整），这种情况下，就需要财务管理者在决策时为这种变化留有余地，甚至要预见其变化的趋势。目前，企业之间的竞争也进一步加剧，企业既面临着发展的机遇，又面临严峻的市场挑战。

　　（四）股东、经营者和债权人之间的冲突

　　在股东、经营者分离以后，股东的目标是使企业财富最大化，它千方百计地要求经营者以最大的努力去完成这个目标，而经营者也是最大合理效用的追求者，这样，经营者的目标和股东不完全一致，有可能为了自身的目标而背离股东的利益；股东向债权人借入资金，债权人把资金交给企业经营者，目的是到期收回本金及利息，而企业的目的是用它扩大再生产，投入有风险的生产经营项目，两者的目标并不一致，所以说股东可以通过经营者为自身利益而伤害债权人的利益。它们之间的冲突日益尖锐，如何处理好三者之间的关系，是管理者面临的又一难题。

　　二、财务管理应采取的对策

　　（一）财务管理人员在素质上的要求

　　财务决策的正确与否关系到企业的前途命运，必然要求财务管理人员有较高的素质。在市场经济条件下，财务管理人员应认真学习财务法律、法规，同时树立竞争观念、风险观念、货币时间观念、信息观念等与市场经济相关的观念，在从事具体财务管理活动中，应遵循环境适应原则，整体优化原则和盈利与风险对应原则，并需要具有战略头脑，开阔思路，高瞻远瞩的谋略，敏锐的洞察力和准确的判断能力，善于抓住机遇，大胆适时决策。此外，管理人员还要勇于面对风险，驾驭风险，提高风险决策能力，力求使可能遭受的风险降低到最低限度，从而准确运筹资金，把握投资方向，科学预见其未来发展趋势。

　　（二）财务管理人员要适应环境的发展

　　企业外部的经济环境是复杂多变的，诸如市场供需条件的变化，都会给企业的生产经营和财务活动带来很大的影响。为此，企业财务管理人员应善于对企业内外部经济关系及时进行合理调节，以适应外部经济环境的变化，不断提高企业防范风险的能力，增强企业市场竞争能力。

　　（三）强化财务管理的职能

　　1. 要正确分析形势，进行经济合理的筹资决策。要对各个时期企业资金的具体需量进行预测，确定筹资规模。选择合理的筹资方式和筹资结构，以期达到既能优化企业的资本结构，又能提高企业的盈利水平。

　　2. 进行科学的投资决策，企业在作出每一项决策前，财务管理人员都应进行科学预测，在此基础上进行全面的、细致的可行性研究分析，作出正确的财务评价，同时还要尽力减少投资风险，从而选择最佳投资方案，实现企业财务资源的有效配置，优化组合。

　　3. 进行合理的收益分配决策。财务管理人员对企业收益分配应在不违背会计原则的基础上，全面考虑企业发展的需要和股东意愿等多方面之间的权、责、利，充分行使财务计划和财务控制的职能，使其财务报表真实，切实维护三者的合法权益。