管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人.一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的.再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~~~~~会帮助企业增加经济收益~~~
企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员,要管理好人和事,自己必须提高素养和专业能力,并结合管理艺术,使管理的事完满,使管理的人信服。
在企业里管人理事的人,就叫做企业管理人员。
管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人.一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的.再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~~~~~会帮助企业增加经济收益。