D1：建立小组；
D2：详细描述问题，什么东西出了什么问题；
D3：选择最佳临时措施，进行实施验证；
D4：对各种原因进行分析，得出产生问题的根本原因；
D5：选择最佳措施，验证永久纠正措施；
D6：制定实施永久措施的计划，确保根本原因的消除；
D7：预防问题的再次发生；
D8：对小组工作进行总结和表扬。
1、8D又称之为团队导向问题的解决方法。
2、8D方法就是要建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标。
3、8D本身不提供成功解决问题的方法或途径，但它是解决问题的一个很有用的工具。
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