上司很难搞定怎么办？

职场小萌新们刚进公司，脑袋都是懵懵的：老板好严肃啊，很有距离感了！要不要和老板打好关系呢？怎么做才能搞定老板？！其实想要搞定老板，一点都不难，只要学会这四招：

第一步：管理与老板的关系

公司管理有两个方面，一是向下管理，一是向上管理。

所谓的“向上管理”，就是管理老板。不是常规意义中的的计划、组织、领导和控制，而是员工要学会管理自己与老板的关系。员工要知道，老板是工作中最重要的资源，学会利用才能得到发展。

管理与老板的关系，应该平等看待两人之间的关系，打破沟通的壁垒，主动和老板建立互信，主动联系，争取成为良性交往关系。

第二步：实现多方共赢的局面

每个老板都想裁员，每个员工都想替代老板，如此就陷入僵局，唯有实现双赢、共赢，才能保持平衡，达到理想效果。

老板要发展壮大自己的事业，没有一定的劳动力是不能实现的；员工要赚钱，得到职业发展的机会，没有一定的公司资源根本无法实现。也就是说，老板和员工是利益链两端的维持者，缺一不可。

项目赢，老板才能赢；老板赢，员工才能赢，这是一个既明白又深刻的道理。

第三步：影响老板的决策

不要以为自己只是小小人物，事实上你也有能力影响老板！

尺有所短，寸有所长。在工作中遇到自己的优势项目，一定要拼尽全力拿下，再用十二分专注做好项目。不要抱怨自己的没有机会，其实机会总是悄悄到来。真正聪明的人不会错过任何一个表现自己的时机。

同样，当你拥有老板所没有的资源，如人脉资源、技能资源时，一定要最大程度地好好利用。用自己的优势影响老板，影响他的决策，做一些对大家都有益的事情。

第四步：发生冲突时以解决问题为主

冲突是难免的，当与老板发生冲突时我们必须思考这么一个问题——解释问题本身还是尽快解决问题？

大多老板都会有惯性思维，工作上的问题基本源于负责人。在偏见影响下，再多的解释于事无补，只会让老板觉得你在推卸责任。因此，及时、尽快地解决问题是第一选择。

老板不需要制造问题的员工，只需要解决问题的员工。和老板打交道不应该过多谈论某个问题，而是拿出你的解决方案，证明你的实力。