快乐大本营”存在之逻辑湖南台按照商业化的发展模式，从最普通的地方电视台发展成为可以与中央电视台媲美的媒体集团。其开篇之作便是当年红遍大江南北的“快乐大本营”。 “大本营”可以说是借鉴国外娱乐模式最成功的一个案例，本着“娱乐、互动、明星效益”为基本运作模式，突破了主持人中规中矩地穿针引线方式，以宣扬个性，黑色幽默取乐观众，采用了多种先锋节目娱乐表达方式，借助明星效应，提高收视率。 同时，从大众角度分析，民众多年被千篇一律的电视形式所压抑，迫切的希望视觉放松，在这种情况下，“快乐大本营”迎合了大众口味。节目让观众缓解现实生活中的压力，忘记都市生活的喧嚣，暂时融入“无厘头”的内容之中。 可以说，“快乐大本营”在这个特定时期是成功的，它不仅带动了中国娱乐节目的改革，而且成为了湖南卫视集团的奠基之作，继而推出的“超女”、“快男”甚至让其他各个国家争相模仿。“大本营”同时也是中国电视为了稳固在迅猛发展的网络时代做出的本质性改革，可见，电视时代仍然在延续，并且是以新型的、顺应大众需求的模式占领着媒体市场。
这属于商业秘密，怎能公开呀。
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