电商旅游平台对实体店的冲击，优势与劣势分别是什么？

　　从表面上看电商旅游平台对实体店的冲击的现象，其实质是旅游业电子商务的发展对传统旅游业的冲击。
　　旅游业发展电子商务具有独特的优势：
　　1.相对于其他行业而言，旅游业更需要电子商务，也更易于推广电子商务。旅游产品具有无形性和不可储藏性的特点，其生产和销售的过程是在服务的过程中完成的，在电子商务的实现上不需要配送的环节，旅游产品销售的过程就是把各类产品信息组合在一起，传达给有旅游需求的人群，所以发展旅游电子商务的条件可谓得天独厚。
　　2.旅游产业具有高关联性，它是由若干性质截然不同的行业组合起来的貌似松散的综合产业，旅游业的发展要牵涉到广泛的社会经济架构。旅游电子商务可以迅速整合各种资源，促进各行业间交叉联合、优势互补，将原来分散的利润点集中起来，走向系统经济的新水平。形成旅游中介商、旅游产品生产者、旅游者共赢的局面。
　　3.旅游电子商务非常适合于开发散客和小团体旅游市场，为客人提供个性化的服务。由于传统的随团旅游方式缺乏特色和良好的服务质量，已逐渐被旅游者放弃，更多的旅游者开始倾向于选择散客游和小团体自助游（例如当今国内旅游者只有5%选择跟随旅行社组织的团队旅游）。但是旅游景点、服务设施和旅游者 在空间上都是分散的，要把这些分散的资源组成一个服务体系，必须要有一种便捷而且成本较低的方式。过去，旅行社一直在担当这个任务，但由于旅行社和旅游者之间存在的“信息不对称”，旅游者不仅自身利益常常得不到保护，而且由于旅行社经营线路有限，往往不能在一家旅行社里任意选择。而电子商务把旅游产品的需求方和供给方最大限度地集中起来，为最大限度满足旅游者富有个性的旅游方式提供了方便。
　　4.旅游电子商务技术提供的产品具有价格竞争优势。旅游电子商务技术在内部管理、网络预定、信息咨询等方面的运用极大地降低了旅游企业的内部成本，克服了传统旅游服务的缺憾，用很少的人力为旅游者提供了科学、全面的信息服务。更重要的是电子商务技术的运用使旅游企业大大拓展了经营规模（客户的数量和地域范围），大规模的购买势必进一步降低旅游产品的成本，从而为旅行社进一步占领市场、获取利润打好了基础。例如当今国内旅行社业务平均利润率只有1% 左右，而上海的携程旅游网（现更名为携程翠明国际旅行社）在2004年，该公司完成净营业收入3.33亿元，净利润1.33亿元，净利润率为40％。
　　旅游电子商务发展的劣势：
　　1.旅游电子商务的全面使用首先会减少员工与顾客面对面的交流。旅游作为一种精神活动十分需要人与人之间情感的交流。这不仅存在于旅游活动中导游与客人的沟通中，在网络预定、咨询服务、售后服务中同样存在。
　　2.国人的消费习惯不利于电子商务大规模的开展。付款是交易过程的最后阶段，也是衡量交易是否实现的重要标志。中国人使用现金交易的习惯根深蒂固，如果不能大规模的使用银行卡从网上交付，那么网络的便捷又从何谈起？
　　3.我国旅行社目前信息技术普及程度不高，与饭店业、交通运输业等相关部门之间联系的系统尚不发达，与世界上影响巨大的计算机系统的联网工作也是刚刚起步。这与旅行社行业的发展要求和发展速度是不相符的。一方面旅行社自身应加强基础设施的完善，一方面政府也应对此予以较大扶持。我国加入WTO 时曾承诺：2005 年12月之后国外旅行社可以在国内设立独资旅行社。国外大型旅游企业的资金优势、管理经验和先进技术水平必将在不远的将来给国内旅游企业带来巨大的压力，竞争的残酷可想一斑。电子商务技术的运用是大势所趋。但是我们的旅游企业必须认识到：旅游电子商务只是手段而不是目的，旅游业一方面需要先进的网络技术，一方面更需要增强自己的核心竞争力。这个核心竞争力更多体现在企业的品牌、产品的质量、内部管理水平和员工的业务能力上。如果仅仅为了实现电子商务的形式而去做，无疑是舍本逐末，最终未必能达到理想的效果。

题目上说：电商旅游平台对实体店的冲击，不如说是电商互联网对传统旅游行业的冲击。我们都知道互联网的优势很明显，足不出户就可以选择对比各个电商旅游的产品，货比三家从之后在联系卖家做出选择。而传统的旅行社依靠销售人员，如果销售人员的素质够高，利用说话技巧和各种旅行经验细节甚至是个人魅力来招揽客户，这种体验会比面对显示器冰冷的文字更人性化更有吸引力。但是庞大的销售团队以及签证人员，售后人员，计调操作，领队等等这些都是成本。现代的企业更讲究效率，科学的细致分工，传统企业越大越臃肿，那种一条龙全都办的方式，反而让效率低下，现在的电商旅游平台正是对传统旅游行业一次彻底的冲击。目前电商们的状态是烧钱做宣传，目的很简单，培养旅游市场的消费习惯，把客户从线下拉到线上来。写到这里要明确一点，电商旅游平台针对的客户大部分为散客（直客），而传统旅行社有两种，一种为卖包机团队的大社（批发商），一种是卖散客（直客）中小旅行社。当然也有大型旅行社在做直客销售，但是市场相对高端（比如说海外亲子游，海外校园游，演唱会以及各种比赛等等）。那么也就是说电商旅游平台真正冲击的是直客销售型的中小旅行社，当然市场上这种旅行社占了一大部分。我个人认为今年是电商互联网与传统旅行社的一次大战，一场虽不至于决定生死，但会改变未来的战斗。市场将会淘汰很多中小型依赖直客销售的旅行社，存活下来的传统旅游社大部分会转型为批发商，而电商平台进行销售。以上都是个人观点，轻喷。。。

不想用网上的专业回答来回答这个问题，我想用的经验来分析。
优势：
是冲击其实也是挑战，电商旅游平台对实体店的影响就是很多人会在网上直接团购旅游团，其实你可以换一个角度来看，人们在网上团购其实一方面也是为你所代理的平台打广告，让更多的人知道你的平台，如果不是大型的平台也没关系，旅游业在电子商务山过的兴起是不是更刺激了消费群体？对你来说也是一场机遇，看你怎么把握。很多人在网上选择团购或是自由行的时候，也有一部分人考虑跟团游的不足之处，强制消费、不自由。。。。这是不是你的宣传点呢。
劣势：
就像刚才所说的，会有一部分的客户会流失，但只要找准客户心理，找准定位，其实也不丑没客户。