企业文化对大学生的影响，有哪些弊端。

通过多年经验积累，总结出“家族式企业”管理主要存在以下几个方面突出的问题。
一、裙带关系严重影响工厂正常运作。由于部分亲属及朋友参与到企业管理及生产中的各个环节，而且大部分人员还处在重要的位置上，一部分能力不足及工作态度不端正的人依靠老板的关系严重影响工厂正常秩序与员工工作积极性。当然有能力态度端正的人除外。
二、疑心重，不信任。管理学提示：疑人不用，用人不疑。工厂内部相互之间根本谈不上信任，而且相互之间相互指责，每个人都只站在自己的立场上说话，背后“打小报告”的人得利倒是不少。自己总认为别人在搞鬼，对自己不利，不愿意面对工作当中的失误与责任，只会找理由为自己解脱。自己对员工不信任，何谈员工对自己忠诚。
三、重叠管理，越权行事。本身一些很小的事情，部门之间协调一下就能处理的事情，上层管理非得插上一脚，管上一管，完全剥夺了管理层基本权力，造成管理混乱。部门之间乱行使权力，该管的不管，不该管的要管。
四、从上到下缺乏包容性。俗话说“一个人的心有多宽，事业就能做多大”工厂内部的状况通常是什么事情都斤斤计较，每次出一点小问题就算陈年老账。对事、对人、对物都凭情绪管理，心情好，可能什么事情都能做好；心情不好，可能什么事情都不行，给整个工厂管理带来不良风气。
五、只看问题，不看成绩。大部分管理不愿意给予下属表扬与鼓励，对工作上取得的成绩从来就不给予肯定，一旦发现问题，就给予指责与怪罪，对于实际工作中困难不作分析和实际情况不作调查，也不给予好的建议与方法，责任在谁先不管，骂了再说，形成了干好干坏一个样的不良局面。
六、喜欢口头承诺，不愿对现承诺。用人急的时候，条件谈得很到位，到最后却没有对现承诺，形成整个工厂到处都是怨声载道，严重影响了正常的生产秩序，工作开展不顺、执行力不好也是自然。

你先读一部书，如果很急就抓紧时间读关于您要了解的那几节，里面专门谈到企业文化，以及出人社会的大学生如何选择好的企业文化的企业。要着重看看第二章，里面有许多案例，可以作为辩论的有力的例子。

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下面节选一小段：

价值观是三层社会的本质区别。

……我们接着谈中层社会，形容中层社会的价值观也可以用一句话来概括：“生涯规划”。说句大家比较容易理解的话：中层社会非常重视自己的人生，但是中层社会的人有人生，没理想；有追求，没价值；有发展，没方向；有野心，没格局。中层社会与基层社会的区别是他们不甘于平庸一生，他们是要出人头地的，但是他们心中的参照物依然是“人”，中层社会的人包括一些企业的中层干部，他们学习，是为自己学习，他们成长，是为自己成长，他们做事是为了能够得到更多的回报。他们在努力扩大自己社交圈子，他们喜欢穿名牌，他们喜欢和名人合影，总之，一切都是为了提高自己的身价。在他们的人生定位里从来没想过做有价值的人，做有价值的事，而是想到如何让自己得到更多的金钱和虚荣，中层社会的人，有的当到老板，有的在企业里做到中层干部，但是他们想的永远是把自己的企业文化定位在“一切向钱看”，或者在企业里如何得到更高的地位，由于中层社会的人经常接触基层社会的人，所以中层社会的人非常有优越感。所以许多人做企业是为了一己之私，他们永远走不出自己的局限性而迈向放眼天下的格局，他们一生也不会提升到无私而私天下的境界，他们会赚到很多钱，但是他们只能被定位成中层社会，而这种社会属性会反过来限制他们的发展。

这个是有正反两面的。首先，不知道你指的企业文化是泛指还是特指。通过企业文化能让大学生比较深层次的了解企业。有助于大学生融入社会；融入本企业。通过大学生对企业文化的了解可以使大学生较好的转换角色。很快且有效的为企业创造价值。反面：是企业文化先入为主的把这个企业的许多缺点也渗透给了大学生。使大学生通过对企业文化的了解对企业和社会都有的一定的固定的观点。这种观点有可能使大学生在未来的工作中。存在比较明显的缺点。这就是所谓的第一印象。