华西村是怎么致富的？

华西村成功的原因到底是什么？

国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝，说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象，不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后，更多的人认为：是制度、机制和与时俱进的创新，使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”：

一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。

二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济，二靠人才。举贤不避亲，举亲不避嫌。用人少疑，疑人少用；小才大用，基本有用；大才小用，基本没用；外才我用，关键在用。要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。只要有真才实学，在华西就会有用武之地。

三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。

四是完成计划要坚定信心。否则，会失去群众的信任。遇到困难，适当调整。如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。

五是广开经营门路。华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。

六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色，从实际山发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有；也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。内部管理机制，有效地促进了企业发展。

七是制度不要多变。国家政策不能多变，华西村制度没有多变。华西与时俱进，~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。

八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。

华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础，是动力；以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快，起得早，干得稳。”记者和吴仁宝对话时，双方一致的认识是：没有华西村，就没吴仁宝；没有吴仁宝，就没有华西村；没有吴仁宝，华西还会好.http://jiangyin.baike.com/?m=article&id=128879

华西村致富历程
华西，于1961年建村，位于江阴市JiangYinShi.Net华士镇西边。在半个多世纪的岁月里，华西人在吴仁宝、吴协恩两任村党委书记的坚强领导下，从一个再普通不过的江南小村，冉冉升起为中国农村的一颗新星，先后获得了“全国先进基层党组织”、“全国模范村民委员会”、“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”、“全国乡镇企业思想政治工作先进单位”、“全国乡镇企业先进企业”、“全国大型一档乡镇企业”等先进荣誉称号。如今，华西已成为一个村强民富，社会和谐，独具特色的社会主义新农村，一个每年都要吸引200多万名国内外游客的生态城。
华西通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达3.5万人的大华西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的美丽乡村。作为生活在这片土地上大华西村民们，也都过上了“基本生活包，老残有依靠，优教不忘小，三守促勤劳，生活环境好，小康步步高”的幸福生活。2012年，华西实现营业收入524.5亿元。
华西村建于1961年，华西村位于江苏省江阴市华士镇，属亚热带气候，气候温和，四季分明。从2001年开始，华西通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达3.5万人的大华西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场”的美丽乡村。旗下华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业，华西获得了“全国文明村镇”、“全国文化典范村示范点”、“全国乡镇企业思想政治工作先进单位”、“全国乡镇企业先进企业”、等荣誉称号，并誉为“天下第一村”。