先回答你的第一个问题,活动策划以后有多大发展空间?
要想知道活动策划以后发展有多大空间,首先我们要知道的是什么是活动策划,顾名思义,活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点,一次性指的就是做一次就结束了,例如,晚会、庆典、上市等;而临时性指的是没有连贯性,意思就是,今年是我公司成立十周年,你帮我策划一场周年庆典,这种都是临时插进来。活动策划会对创意有要求,这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式,这会让许多人想破脑袋,头都大了。而且你可以想一想,能想到好的创新形式其实需要资金实现,有多少企业能花资金把活动搞得很隆重,搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时,客户说得天花乱坠,要求何其高,等你把这些创新性想法给到他们时,到最后你会发现,他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上,你会发现自己何其失望。
就活动策划本身而言,属于末端策划,说白了就是策略公司已经把策略都想好,活动执行公司,就拿着策略去做活动案,然后执行,仅此而已,所以说活动策划是属于基础性策划,做得越多可能基础会越扎实。
做活动策划是很难有出路的,也很难往更高等层次策划发展,毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。
如果你真的想在策划这一行发展,而且是刚刚入行,我建议你可以从活动策划做起,了解策划到底是怎么一回事,然后在做活动策划时自己要加强学习,主要是为了更了解策划,学更多策划知识,这样你又做了一段时间(一年)活动策划,也有一些经验,这时你可以去一些营销传播机构去做策划,这样一来,你不就实现了往高层次策划转变(等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划)。
所以总的来说,做活动策划只会让自己基础扎实,要想有更好的发展,需往更高层次策划发展。
回答你第二个问题:怎样才能做好活动策划?
你的这个问题是一个很泛的问题,就好比你问别人苹果好吃?别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案,因为你不知道这个苹果甜不甜,脆不脆,所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。
不过对于你的第二个问题,我想从两个方面来回答:
一个方面就是工作流程方面,在任何一个相对完善的工作流程下,你都会把一个工作做好,活动策划亦是如此,为什么这么说呢?因为活动策划是都有固定的模块,活动目的—活动对象——主题——时间地点——活动形式——活动内容——宣传——活动前期准备怎么干——活动中准备怎么做——活动预算——意外防范——活动后期延续。这就是整个活动策划的流程,到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架,最后你基本就是如机械般的填写而已。
另一个方面是思考。不论你做什么工作,你都要学会思考,尤其是策划,策划的目的是什么?帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题?所以你要学会思考,找到问题所在,并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了,你不学习,没有足够丰富知识,如何能找到问题,如何能解决问题。所以学会思考至关重要,思考是你做好策划的关键。
以上是本人对你的问题的一些自己的看法,希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记:如果你不能耐住学习的寂寞,请趁早离开策划行业,别浪费自己的青春年华。
回答你的第一个问题,活动策划以后有多大发展空间? 要想知道活动策划以后发展有多大空间,首先我们要知道的是什么是活动策划,顾名思义,活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点