pm是什么职位??

pm对应的有两个职位如下：
1、产品经理（ProductManager）。是根据用户需求，产品经理策划并设计对应亩塌笑产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等衫神途径，做出产迅含品功能和运营层面调整的岗位。
2、项目经理（ProjectManager）。是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭，尤其是在建筑、网络技术、通信、软件开发等行业发挥积极而重要的作用。

PM是产品经理（Product Manager），企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场早迅耐调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

• 产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充分地协调这陆春个产品的所有运作环节和经营活动。

• 一般来说，产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。

• 另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展昌薯趋势等。

PM（Project Manager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。主要工作要求即改余在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开核猛滚始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

扩展资料

项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等。

项目管理的方式是目标管理，包括进度、费用、技术与质量。

项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。

项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性

项目是临时的付出，有明确的生命周期。

项知燃目的管理导致职能和组织界限的交叉。

参考资料：产品经理--百度百科

有两个职位
一个是产品经理（Product Manager）：
Product Manager的缩写，意指产品经理（产品经理人），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理根据用户需求，策划并设计对应产品功能，通过用户需求和反馈分析、数据分析、行业动态等途隐镇径，做出产品功能和运营层面调整的岗位。

一个是项目经理（Project Manager）
项目经理（Project Manager)是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。目前，项目经理管理角色在多种行业中得到应用，尤其是在卜携卖建筑、网络技术、通信、软件开发等行型逗业发挥积极而重要的作用。

产品经理的职位，PM就是PRODUCT MANAGER的缩写。