20世纪50年代，实用主义风潮席卷丹麦设计界，家具工厂的设计师们深受启迪，开发了那个时代家具中的主角——餐厅家具。
1954两位创始人与4位雇员搬进了新的家具工厂Ærthøj Jensen and Mølholm Møbelfabrik。之前，工厂普遍采用松木门框粘合胶合板。但从那时开始，刨花板引入到生产工序中，第一批柚木家具诞生了。
1962作为丹麦家具行业的先锋人物，创始人在丹麦赫宁Mørupvej新设了一个1300平方米的工厂，拥有了20个员工。从这里生产的家具源源不断的输送往丹麦市场，年均销售额高达一百万丹麦克朗。第26号橱柜是最为畅销的款式，墙面柜的概念与设计时至今日仍广泛应用。
1970公司更名为A/S ÆJM møbler有限公司，员工也由原来的20位增加到40位。公司的产品随着市场的需求发生了转变。床体设计应运而生，墙面柜与书架取代了橱柜和餐桌，成为新宠。
1976公司更名为Denka集团，积极拓展出口业务。其橘色的logo也代表着新趋势的到来。设计开发新产品成为企业应对时代的潮流发展趋势的一大战略。当时的各个产品系列满足了不同市场的不同需求。在瑞典，白色家具最受欢迎。而挪威却恰恰相反，人们青睐于深橡木色。美国、加拿大十分钟情柚木，这与斯堪的纳维亚半岛国家也迥然不同。家具迎来了个性化的时代。
1979Denka公司在丹麦第一个引入了组合家具的概念。组合柜由多个墙面柜单元组成，客户可以发挥创意，自由搭配单元柜，形成自己的风格。作为丹麦最大也最有影响力的家具生产商，Denka公司加入了丹麦质量协会当年立法会通过了关于刨花板甲醛释放量的规定，Denka公司在法律公布前早已符合规定的标准。
1984随着“拆装式家具”概念的兴起，第一款可自由拆装的家具——Capri墙面柜诞生了。公司发展成为上市企业，与此同时进入了快速成长期——家具出口占销量的60%。计算机数控系统的应用进一步强化了公司的技术实力，设计师们亦能全情投入到创作之中。
1988Denka收购了Club 8 Møbelindustri公司。公司致力于概 念的创新和产品的开发，下定决定进军国际市场。新一代Xilo抽屉柜一经推出便大获成功。抽屉柜顶部边缘采用斜面处理并覆以考究的烤漆。销售额创40亿克朗新高。广受欢迎的Color4Kids儿童系列也采用了烤漆的技术，公司亦加大对新机器，特别是UV照射烤漆的投入。“环保”不但成为公司的一技之长，同时也为市场上热销的家具提供更多的烤漆选择。
1993第一家BoConcept北欧风情品牌店在巴黎Belle Epine开张。BoConcept北欧风情主推由丹麦Club 8 Møbelindustri生产的两大系列，其中有以及适用于所有房间的Xilo系列产品，包括儿童室的Color4Kids产品。为丰富产品线，公司着手在世界各地进行采购，波兰的室内装饰品、意大利的小桌子、远东地区的饰品都在采购计划之内。1993年后半年，BoConcept北欧风情相继在法国、中国、美国开了7家品牌店。第一代墙面柜因其高品质的模块化设计和最终烤漆技术广受好评。几年后，拥有夹板技术的第二代墙面柜诞生。
1999Club 8 Company A/S兼并了丹麦的4家企业，成为一个新的集团。集团全力发展以下5个品牌：Club 8, BoConcept, Zenia House, Tensi 以及 Dencon。集团的家居装饰用品工厂设立在丹麦的Hornslet。Indivi系列是首批诞生的沙发，可自由组合的模块化沙发，高度吻合了BoConcept北欧风情自由、灵活的设计理念。在日本市场，BoConcept北欧风情开设了5家品牌店，满足了人们对家具高品质且价格平易近人的渴望，获得了非凡的成功。2002在确定了“一个公司一个品牌”的战略后，公司提出了新的愿景：Boconcept北欧风情争创室内装饰的第一品牌。这一里程碑式的愿景有效推进公司从以生产为导向转为国际性的零售品牌概念。
2004为了确保能提供最佳的客户体验，BoConcept北欧风情大学正式成立。在这里，来自世界各地BoConcept北欧风情店铺的销售顾问接受相关的服务和室内培训教学，提供最好的导购服务.
2006公司终止了批发业务模式，并更名为BoConcept A/S，上市公司 Denka Holding A/S,亦更名为BoConcept Holding A/S。盛大的庆祝典礼在公司位于赫宁的第一家BoConcept北欧风情创意营举行，展示了全面的产品、创意系列并只对特许经销商与员工开放。创意营同时也成为Boconcept北欧风情全球员工的汇聚地。在那里，他们分享经验、改善顾客购物体验。
2008室内装修服务成为了BoConcept北欧风情消费体验的一部分。顾客可以预约我们的室内设计顾问上门拜访，获得我们的最佳设计建议，包括3D效果图和风格贴士。金融危机开始影响许多市场，在多年的发展后，公司面临销售的减少，不得不优化和调整组织结构。
2012在金融危机的背景下集团持续发展，已经在上海建立了全球第三个配送中心，帮助在亚洲市场的扩展战略。网站上已经开通提供在线购物服务。在公司60周年之际。Viggo Mølholm辞去CEO职位，成为了董事主席，Torben Paulin被任命为集团CEO，集团在全世界范围内拥有了260家专卖店。
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