关于公司道德文化的个人理解
说真的道德是什么?我所认为的道德就是普通人的做事标准,处世准则。道德在本质上是一种价值。所谓说千金一诺也是对道德的一种价值体现。李总在年会上说:“好人是可以溢价的。”也是对道德品质的价值体现。我们公司所提出的做高尚的人,崇尚有尊严的生活。都是我们对道德的体现和组织生活的描述。用公司道德文化来规范组织生活,进而提高公司竞争力。
结合公司文化的核心理念,坚定不移地增加客户价值。为顾客提供至上的安全和便利性的产品及服务。若顾客不满意,我们的产品销售就会受到制约。向来以正当和恰当的方式尊重顾客的选择。 任何不公正、不透明的方式都是收买和欺骗顾客的行为,都是不道德的行为,因此我们不采用这种方式。顾客满意应该为道德建设的第一原则。
优先考虑公司和职员,职员之间的相互的激励和赞扬 。一切成员都享有发挥创意性改善自身的任务和工作环境的任务。 墨守成规,无批判性的工作都是罪恶。指责和批评是交流之乱,相互认可的是一切谈话的标准。人才是我们一切工作的核心,把创新和人才培育写进公司的道德文化是推动公司道德力建设的发动机。人才和创新的有机结合可以算是道德力建设第二个重点。
第三,我们应该把消除公司内部的非条理,浪费,不合理的规定,追求正当的利润。通过创新,大胆的挑战不断提高收益能力,提高企业价值。 运用技术服务的领先来条理收益模型,提高企业的未来价值。人不为己,天诛地灭。企业竞争白热化的今天,在决战终端的口号已经过时提出道德力建设也是企业从自身做起从开端领先取胜的表现。因此道德力是把完成公司愿景目标提高公司综合竞争力作为整体的前进方向。
第四,我们承担社会责任。作为承担社会责任的一员,实行“道德的模范”政策。保护环境,坚持道德价值。 不是消极被动的遵守法律,而是应该力求成为社会的典范。 将“分享快乐”付诸于实践,为社会,为公司的发展贡献力量。 通过持久的企业活动,创出就业机会,献身于多样化的文化及福 利事业,为提高生活质量而奋斗不息。
我们要正大光明的做道德的事情,不道德、违反法律和下三滥的事情应该和我们彻底划清界限且并是我们道德文化的建设前提。不利用双重标准来执行和考验,否则就是对组织和道德双重羞辱。不做想用道德和法律约束别人自己却是凌驾于道德和法律之上的圣人。
从普通和平凡做起,做真正高尚的人!
这个问题的确是很麻烦的哟.不过,我认为可以这样理解它,比如说有银行一职员,他每天都和大量的现金打交道,且该银行在管理上存在有极大的漏洞,如果稍加利用,就可以很轻松的得到大量的现金而且不会被人查觉(这当然是一种假设).那么该职员认识到如果作了,能富起来,但是他有着坚强的意志,克制自已不伸出手去.