他们都可以跑采购，生产。
但是二者必须要界定清楚 才好做需求计划。
原则上 这样界定：
1：将完成品，重要的半成品，提前期特别长的物料设为MPS物料，进行主生产计划运算；
2：将一般的自制件、采购件设为MRP类物料；
3：数量大、金额小，按照固定批量定期采购 的不重要的物料设为“无”。
这个要看物料属性来区分啊，你mps和mrp计算出来的生产计划和需求计划中的物料不一定全部是企业自制的或者外购的吧，有自制的，当然就是要生产任务单；如果有外购的或者委外属性的，那就要采购申请单。不要考虑得那么单纯，实际生产中情况会比较复杂。
MPS可以理解产品的预测，算是一个生产排程，根据这个计划，再算MRP需求。关注 TOP ERP
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024