生命在于运动例子

新疆百岁老人中，终生从事体力劳动的占98.05％。他(她)们普遍从青少年起就参加体力劳动，老年以后仍然坚持运动。如经常散步或搞一些力所能及的家务劳动，所以在百岁之后，大多数身体仍然健康，生活可以自理。如102岁的维吾尔族老人毛拉提·帕里塔，年轻时当过小商贩，到处走动，后来一直务农种瓜，现在虽年已过百，健康状况仍然良好，还可以做买卖(卖瓜)。102岁的维吾尔族老人牙热合·吉买提，12岁开始到90岁，一直从事体力劳动，给别人种地、放牛、放羊，现在除了视力稍差、牙齿缺3颗外，饮食正常，行动方便，经常进行较远距离的散步，还能搞一些轻微的家务劳动。106岁的柯尔克孜族老人阿依木汗·天合尔·白来的(女)，从15岁起就一直在山区牧羊和搞家务劳动，至今健康状况良好，除有轻微胃病、耳稍聋、眼花外，记忆力仍然很好，说话清楚，饮食正常，生活不仅可以自理，还能做一些轻微的家务劳动。

生命在于运动，一个企业的生命同样如此，而企业的运动就是永无止境的创新。
创新是一个民族进步的灵魂，更是一个企业蓬勃发展的不竭动力。天狮集团通过制度创新、理念创新、产品创新和经营创新等一系列自主创新工程，诠释了一个民族自主品牌敢于迎接挑战、追求完美与成功的坚定信念。

新置换理论:从探索到创新的飞跃

天狮的创新史上最特别的一笔就是创造出了一套符合企业自主创新的“置换理论”。所谓置换，可以理解成资源和要素的重新组合在不同经营主体之间实现优势互补。新置换理论的基本内涵是以人力资源开发和运用为基础，以网络直销为基本支点，利用名牌效应，实施跨要素、跨部门、跨产品、跨地区、跨市场乃至跨国界的“置换”，并在系统性置换中整合企业的内外部资源和优势，提高企业竞争力、扩展力和发展力。

天狮的这种置换实践不仅使他们成功地实现了市场创新，而且使他们有效地开拓和占领了市场、特别是国际市场，从而使他们成功地实现了跨国经营和跨越式发展。

直销超市:让营销更快捷

纵观天狮集团市场营销策略的演变过程，不难看出天狮集团根据市场的变化和企业的发展，始终在探索一条民族自主品牌的创新之路。

当2002年春天到来的时候，天狮集团又乘风破浪，提出了“直销超市”的经营新理念—经销商在达到一定的销售规模后，可以投资建设“天狮特许加盟连锁超市”，天狮将直接为其提供丰富的产品、全球统一的管理标准和运营系统支持。这一全新的营销模式大大增强了民族自主品牌的公信力，引领世界直销行业步入新的时代。

十余年间，天狮集团完成了从传统营销→传统直销→全球营销→直销超市的营销模式质的跨越。

六网互动:由双赢到多赢的跳跃

天狮集团总裁李金元将自己多年来从国内走向国际的实践经验加以总结，从历史发展的角度提出“六网互动”的发展经营战略，而这其中的“六网”包括:人力资源网、国际教育网、国际物流网、国际旅游网、国际资本运作网、国际互联网。

“六网互动”经营发展战略是复合性的。虽然每个网都是单一的，但是它们联合起来产生的效果并不单一，能真正体现多赢。“六网互动”具有普遍的适应性，能适应每个国家和地区的法律、法规、文化以及风俗、习惯，在任何国家发展业务都是能够较快地得到实效。“六网互动”战略将会使天狮的业务在全球产生几何倍数增长的效果。

产品创新:百花齐放春满园

天狮集团的产品创新是从天狮营养高钙素开始的，在过去的10年中，天狮顺利实现从最初的一枝独秀到今天的百花齐放。截至2005年3月，天狮集团已拥有包括保健食品、洗涤化妆、日用品、保健器械等在内的200个品类的近千种产品。目前,天狮正与美国辉瑞、法国欧莱雅、瑞士日远驰、日本资生堂等十几家国外知名品牌洽谈战略合作事宜。不久，天狮集团的产品种类会有更大的突破。

健康产业园:打造天狮名片工程

为了实现天狮集团多元化发展战略，2005年，天狮集团又推出了“经营型生产”的创新理念—在天津新技术开发园区内开发一座占地面积750多亩，建筑面积20余万平方米，集产品研发、中试孵化、规模制造生产、国际物流、国际营销、国际培训、国际旅游、国际结算于一体的综合产业园。届时，这里将被打造成为典雅隽秀的名片工程，以展示天狮集团的实力和品牌厚度，并聚集天狮全球的办公、科研、生产、物流、教育研讨培训、康复和旅游资源，支撑天狮品牌进一步发展。

生命在于运动的绝佳例子，成语

流水不腐，户枢不蠹

拼音

liú shuǐ bù fǔ，hù shū bù dù

成语解释：

流动的水不会发臭，经常转动的门轴不会腐烂。比喻经常运动的东西不易受侵蚀

成语出处：

《吕氏春秋·尽数》：“流水不腐，户枢不蝼，动也”。

例子：

“流水不腐，户枢不蠹“是说它们在不停的运动中抵抗了微生物或其他生物的侵蚀。（毛泽东＜＜论联合政府＞＞)

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