PM的主要活动:
●参与制定或确定公司、产品或产品线的战略规划
●收集并调查相关的市场需求、用户需求、产品需求
●分析市场、行业、竞争对手发展状况及趋势,提供决策参考
●进行产品规划,撰写相关产品需求文档或商业计划等
●参与产品设计,包括交互设计、视觉设计、前端开发、文案设计等
●协调项目实施,包括沟通、会议、项目管理
●参与项目验收,反馈等
●负责产品发布管理
●参与或负责产品的运营、推广等工作
时间管理类
1.TaskUnifier+Toodledo+PocketInformant(iphone)——多平台组合
2.ToDoList
信息收集类
1.Mybase
2.Evernote
文本编辑类
1.EmEditor(多标签的文本编辑器)
2.Notepad2(比记事本更快速而且相对丰富的编辑器)
邮件处理客户端类
1.DreamMail(适用于邮件处理量达日均50封以上)
电子文档制作及阅读类
1.office2010(word、Excel、PowerPoint)
2.Acrobat X Pro
3.PDF Unlocker (PDF解密工具)
思维导图类
1.XMind
2.Mindjet MindManager
3.PersonalBrain(类社交化的思维脑图工具)
流程图类
1.Microsoft Visio
2.EDraw Max(亿图图示专家)
UML建模类
1.Enterprise Architect(优秀的UML建模工具)
原型设计类
1.Balsamiq Mockups(适用于快速草图原型设计)
2.AxureRP(适用于复杂交互的原型设计)
3.UIDesigner(腾讯推出的原型设计工具)
浏览器插件类
1.IE Tab(在FF下使用IE引擎)
2.AutoPager(自动加载下一页并合并到当前页,强烈推荐!)
3.Firebug+YSlow(前端开发工具)
4.LastPass(自动填表工具)
5.鼠标手势插件
系统增强类
1.QTTabBar(让windows资源管理器也多标签)
2.OfficeTab(让Microsoft office软件也多标签,强烈推荐!)
有关于产品经理日常工作过程中应用到的各类软件,还有很多,上面只是挑重点罗列了一些,后续有找到更好的工具,再分享给大家
本人就是一名产品经理
好的设计协同产品应该能帮助设计师解决体验和提效的难题。
在我个人看来,没有好体验和坏体验,只有符合和不符合商业目标的体验。能帮助设计师解决体验和提效的体验,就是优秀的体验。蓝湖产品设计协作平台就是这样的设计。
蓝湖对于提效有很大帮助,让设计师的工作如丝般顺畅运行,可以放心存放设计资产。同时满足用户体验和商业目标。
👉 从表象上看,用户体验和商业目标是矛盾的。比如,有些电商故意隐藏客服电话来降低成本,从客户角度并不不符合用户目标,但是符合电商企业的商业目标。
👉 但从本质上来看,做好用户体验设计和实现商业目标之间并不矛盾。好的商业目标才能诞生好的用户体验。
原型工具软件:Axure、墨刀、蓝湖
好的设计协同产品应该能帮助设计师解决体验和提效的难题。
在我个人看来,没有好体验和坏体验,只有符合和不符合商业目标的体验。能帮助设计师解决体验和提效的体验,就是优秀的体验。蓝湖产品设计协作平台就是这样的设计。
蓝湖对于提效有很大帮助,让设计师的工作如丝般顺畅运行,可以放心存放设计资产。同时满足用户体验和商业目标。
👉 从表象上看,用户体验和商业目标是矛盾的。比如,有些电商故意隐藏客服电话来降低成本,从客户角度并不不符合用户目标,但是符合电商企业的商业目标。
👉 但从本质上来看,做好用户体验设计和实现商业目标之间并不矛盾。好的商业目标才能诞生好的用户体验。
关于产品经理在日常办公中用到的办公工具,推荐可使用敬业签。
敬业签可实现在Windows电脑、安卓手机、苹果手机、iPad和网页端多端同步;
敬业签可记录每日工作待办事项,针对记录的内容可设置分类,每项分类可记录500条便签内容;
针对记录的每一条待办事项可设置时间提醒,单次定时提醒、周期循环提醒、重要事项间隔时间提醒和到期延时提醒等都可以设置。
PM的主要活动:
产品定义:辨析产品边界、核心价值、商业模式、产品目标
需求分析:识别真实需求,挖掘潜在需求,针对用户痛点制定解决方案
业务建模:将解决方案细化成可落地的业务流程、产品雏形
产品管理:分阶段实现产品目标,并保证它的各阶段满足对应业务需求
线上运营:动用一切资源与手段达成产品目标
需要使用的工具:
文档撰写工具:word、PPT、excel
工作协同工具:蓝湖
思路梳理工具:mindmanager、xmind
原型制作工具:axure
流程梳理工具:Visio、processon