如何实现严格执行绩效考核制度

2024年11月22日 14:41

有5个网友回答

网友（1）：

1、要制定责任目标，并与责任人签订。
2、逐月予以考核，逐项予以落实，对照目标责任书，得出考核结果，提交工资核算部门，连挂考核，奖罚兑现。
3、责任目标制定要合理，奖罚措施公平公正，尺度把握准确，便与考核兑现。
4、日常督查考核，直接对老板负责即对一把手负责，其他人员不得干预，避免考核时有失公允。
5、考核结果要公示。
6、考核人员素质水平要高，业务能力要强，敢于碰硬，敢于负责。

网友（2）：

1、明确绩效考核制度及量化每项指标
2、充分授权，使人事部门充分发挥监管、考核作用。
3、适时修正微调，定期总结分析

网友（3）：

1、要有明确、合理的制度护航
2、指标制定合理，目标值、计算方式明确
3、指标的制定要充分沟通，达成一致
4、从取值、汇总等等都要确定责任单位和责任人，方便顺藤摸瓜找出问题根源
5、考核结果要公示
6、做好培训、沟通、辅导工作
7、最最重要的是要领导的支持，做好领导的工作，很多就好办了

网友（4）：

领导要以身作则，关键还是要整个管理团队的配合和大boss的支持；针对本身的执行情况设立奖惩和激励制度；对员工要好好洗脑哦。

网友（5）：

科学的统计，公正的评价，一视同仁的处理，公开公示。。。