人力资源部经理职责

2024年11月16日 06:03
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网友(1):

1、根据公司确定的方针、政策制定具体的贯彻落实计划,负责部门固定资产、人员的聘用管理,确保公司正常运转;
2、制定本部门工作程序和规范并贯彻执行;
3、监督、检查、反馈公司各类指令的考核、检查、汇总的贯彻落实情况,作好总经理的参谋和助手;
4、负责各部门年度经营目标责任书的编制与调整;制定本部门年度预算,控制费用开支;
5、收集各种信息资料,建立沟通渠道,掌握公司的运转情况,为总经理决策提供资料;
6、收集、整理公司档案资料,负责公司各种合同按要求进行软件管理;
7、批转各类文件、报告,并提出意见供总经理参考;
8、处理公司对外各项事务,协调公司各部门之间的工作;
9、协助、参与组织接待公司的重要贵宾;
10、接待同行及协作单位来访的领导,为公司建立、保持良好的公共关系;
11、协助工会搞好员工文体活动,加强企业文化建设;
12、负责公司的公章、合同、法律事务的管理与工作;
13、负责公司的报刊增订、分发;
14、负责公司员工的招聘和入职培训;计划及组织部门培训,负责员工的培训与成长,确保培训与人才储备的效果;
15、参加公司晨会和其它部门沟通会议;
16、负责公司用车以及费用的控制与管理;
17、与员工保持良好的沟通关系,主动关心员工工作,在适当时对有需要的员工进行辅导; 18、评估员工的工作表现,负责员工的考核分配;处理员工的工作调动、晋升、降职等事宜; 19、负责质量环境管理体系文件控制、法律法规的识别、控制的归口管理;负责公司内部沟通与信息交流、公司环境法律法规及其他要求的归口管理,确保质量环境管理体系在本部门的正常运行;
20、组织、实施公司质检工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议;
21、负责公司对内对外的各种计划、报告、总结、请示、简报、讲话稿、通知等文件的起草工作;负责公司规章制度建立工作,负责组织有关部门和人员进行公司管理策划;
22、每月底负责组织对公司安全隐患、重点安全部位进行全面排查;
23、检查各部门工作指令完成情况;
24、对部门报上来的各种文书,合同、报告等进行审核,审核无误后交总经理助理呈总经理审批;
25、结合公司经营管理形势,不定期在宣传栏推出专栏;适时向报社投送公司各种新闻稿件、负责宣传工作;负责公司内部各类系统的维护;负责公司网站的维护和内容的更新
26、执行及有效完成总经理指派的其它工作。

网友(2):

制定并实施企业人力资源战略方案,推动企业战略的实现

网友(3):

在网上搜就行啦么