建立安全考核管理制度，逐司机签订安全责任书，将安全生产管理指标细化成具体考核措施，连挂司机工资、奖励等。
建立监督机制，配合公安交警、道路交通、民主监督员、乘客反馈意见书进行全方位的综合考评，与工资挂钩。
月度、季度、年度评出安全标兵，予以重奖。
定期进行安全知识培训，危机教育，从人身安全、车辆安全、服务安全，进行教育，并定期进行安全生产管理制度培训学习，进行考试，并予以考核。
形成层层考核、多级监督、全方位配合和督促，将安全生产管理制度落到实处。
管理长效机制，需从长计议，不能三天打鱼两天晒网，管理制度要常抓不懈，考核一贯性必须坚持。
在年度计划及岗位责任书中进一步细划
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024