红海和蓝海:
所谓红海是指竞争异常激烈,赢利非常困难的领域或商业模式。
蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争,赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场;比如大家都在做管理软件,竞争十分激烈。而有一家单位专业做管理软件中的人事管理软件,从而在竞争激烈的环境中占领了一定的市场。
区别:
1、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战,赢利少,竞争烈,甚至死掉。如果换一种方式,开辟一个新的细分市场,你将在那个没有竞争的领域独享利润。
2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手,它是市场竞争策略;而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界,从而把竞争甩在后面,它是市场创造策略。
3、蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的,企业则被迫在其间互相竞争。
红海战略是“蓝海战略”的对称。竞争战略之一。在已知市场空间中进行竞争的战略。韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。在已知市场空间中,竞争规则已经制定,竞争激烈,你死我活。因充满血腥,犹如红海,故称。
蓝海战略是“红海战略”的对称。竞争战略之一。打破现有产业的边界,在一片全新的无人竞争的市场中进行开拓的战略韩国金伟灿等2000年在《蓝海战略》一文中提出。目的是摆脱竞争,通过创造和获得新的需求、实施差异化和低成本,获取更高利润率。因把无人竞争的市场比作没有血腥的蓝海,故称。
红海战略_百度百科
蓝海战略_百度百科
因为有了《蓝海战略》,所以有了红海和蓝海领个名词。
1、红海和蓝海:所谓红海是指竞争异常激烈,赢利非常困难的领域或商业模式。蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争,赢利状况很好的领域或者商业模式。
2、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战,赢利少,竞争烈,甚至死掉。如果换一种方式,开辟一个新的细分市场,你将在那个没有竞争的领域独享利润。
红海战略主要是在已有已知的市场空间竞争,在这里你相对于你对手是成本比他低,或是比他更加可以达到差异化的战略两者取其一,游戏规则是已经定好的.
蓝海战略不局限已有产业边界,而是要打破这样的边界条件,有时候蓝海是在全新的一片市场天地中开辟的,但是很多时候蓝海可以在红海中开辟.
简单说,你租一辆奔驰,去和法拉利抢车位,你扔给他一百块钱让他挪开车位,他认为你瞧不起他,扔给你两三千块钱,你拿钱走人,这叫蓝海!!!!反过来!这样干的多了,你就租一辆法拉利,别人扔给你一百,你拿着就走,这就叫红海!!!!
红海是什么?
去停车最后一个车位被别人抢先一秒占了,上去敲开他的窗户递上100块钱,里面又递出来1000块让我闪边去,我安心收下,一晚上赚了4、5000,这是红海。
蓝海是什么?
很多人看到有利可图纷纷效仿,于是我今天租了辆迈巴赫往返于各大停车场,一天又赚了4、5000,这是蓝海。