副总经理比部门经理大多少级

副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。是名副其实的高管，对其任命必须通过董事会表决。

部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.一般属于中层管理人员。一般由总经理任命，不需要通过进行董事会表决。

一个是副总指挥，一个是干活的，具体差多少级，还要看你们公司的组织章程。

首先来看概念。组织结构是指构成组织各要素的排列组合方式，也就是组织各管理层次、部门及岗位之间所建立的一种人与事、人与人的相互关系。组织结构的设计是把任务、流程、权力和责任进行有效的组织和协调的活动，以期在达成企业经营目标的过程中获得最佳的工作绩效。
再看来题中公司的组织结构能否将任务、流程、权力和责任进行有效的协调。很显然，综合办公室的部门经理的直接上级不明确——也就是三个上级领导，不知道应该听谁的，容易引起指挥系统混乱。
建议重新梳理职责体系，明确上下级关系。比如总经理直管两个副总经理，其中一个副总经理分管综合办公室。如果有特殊情况，另外一个副总经理分管的某些具体事项，牵涉到综合办的职责。建议由总经理协调整个业务管理关系，综合办在某些事项上配合另外副总经理的工作或者在某段时间抽调特定的人员来组成临时组织机构来攻克特定事项，完成后临时结构撤销，综合办公室部门经理归位。

这得看每个公司的制度，小公司的话，一般就大一到两级，如果是大公司的话，这中间差七八级的都有，比如说，这副总经理是分公司的还是总公司的还是集团公司的，部门经理是同样得分总部的还是分公司的

一般就高一级，顶多不过两级

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