如何发挥内部审计在公司治理中的作用

　　一、发挥内部审计在风险管理方面的作用内部审计具有相对的独立性，这使得内部审计可以站在全局的角度对风险管理进行评价，提出风险管理建议，为高管层采取风险控制措施提供决策依据。因此，内部审计应积极参与风险管理，将风险管理纳入审计范畴，通过对银行经营活动进行风险识别和评价，促进风险管理体系进一步改进，提升企业竞争能力和风险防范能力，最终达到实现企业发展目标和战略规划的效果。

　　二是通过对内部控制的检查，可以促进制度和程序得到有效执行。内控制度的执行主要由业务管理部门负责，内审部门负责内部控制的检查评价，内审部门要把内部控制的执行情况日常监督的一部份，对业务管理部门的内控缺陷提出纠正措施和处理意见，充分履行内审部门的职能作用。

　　三是加强对内部控制评价，可以保证高管层及时获取内部控制信息。内部审计对全行的经营管理情况比较熟悉，了解各项业务活动的关键控制点，定期对经营机构的内控状况进行独立评价，向高管层提供的内控报告，具有全面性、独立性、权威性。四是内部审计主动参与银行内部控制的设计，可以起到事先防范风险的作用。内部审计对银行的各个方面比较熟悉，了解各个领域、环节存在的缺陷与舞弊，因此内部审计人员可以参与内部控制的设计，这样可以起到事半功倍的效果。