还有人问这个问题，总经理要有市场头脑，要有发展的眼光，还要有手段和政府、银行等打交道，这个是最重要的。
至于企业管理倒是有人帮你去管了
1、架构建设；
2、制度建设；
3、项目投资计划；
4、有自己的投资及激励机制、
；5了解投资地开发、财税政策
6、了解开发前期研究、规划、建设工程、营销管理、项目包装、物业服务等运营程序和工作；
7、常看财务报表、制订投资回收资金目标、做好开发成本控制
8、具有健康的体魄、、大度、守职业道、抗压能力、协调能力、培训能力、房地产专业知识、风险及危机应对能力、谈判能力德等。
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